挂战图 擂战鼓 建设公司“百日冲刺”氛围浓
52fw.cn 07-27 次遇见索引号： 699511532/2019-314604 文号：
发布机构： 嘉城集团 发文日期： 2019-08-30
组配分类： 工作动态 有效性：
根据《嘉城集团项目推进百日冲刺活动实施方案》（嘉城集〔2019〕101号）的工作部署，建设公司全员参与、积极响应、激扬斗志、坚定信念，通过“挂战图、强宣传、班子领导抓现场”等抓手，建设公司“奋斗100天，决胜全年红”项目推进百日冲刺活动氛围浓厚，开局强劲。
一、公司领导“一竿子到底”，强化执行力。现场就是战场，一个领导一面旗，在集团公司百日冲刺的冲锋号中，集团公司党委委员、副总经理、建设公司董事长徐炯，建设公司总经理方海华等公司领导深入一线，俯下身、沉下心， “一竿子插到底”，督促“奋斗100天，决胜全年红”项目推进百日冲刺活动落到实处，取得实效。公司领导现场督办，给参建单位传达了强烈信号，强力带动了施工、监理等参建单位认识到位，多方形成合力推进项目建设。
二、挂图作战，目标上墙，化压力为动力。建设公司按照集团公司下达的冲刺项目进度要求，自找压力，挖掘潜力，分解集团下达的进度目标，制定项目周计划，挂图作战、目标上墙。配合周计划，将红旗激励和蜗牛鼓励通过周通报机制渲染气氛，形成你争我赶、奋勇争先的冲刺氛围。推进过程中坚持问题导向，及时破解项目推进过程中的难点、重点问题，领导督查、周例会、周通报等冲刺措施落实有力，把目标压力化为冲刺动力。
三、宣传鼓劲，全员参与，项目全覆盖。冲刺活动要形成上下齐心、一往无前的冲刺气势，并取得实效，离不开各参建单位的积极参与。为确保一个项目不掉队、冲刺活动有成效，公司积极做好宣传动员工作，公司领导带队督导冲刺活动；在建项目现场悬挂标语横幅，喊出每个项目响亮的冲刺口号；召开项目现场会议，传达和落实集团和公司“奋斗100天，决胜全年红”项目推进百日冲刺活动的工作要求，为打响“百日冲刺”的“全面战役”形成了“功成不必在我，功成必定有我”的认识和担当，以及“不破楼兰终不还”的决胜态势。