2019年上半年:创业项目剧减;首创团队举步维艰
52fw.cn 04-09 次遇见2019年做的创业项目筹谋累计起来15个阁下,同比客岁可以说是数目剧降50%起。
先交待一下配景:我们是深圳一家专注贸易打算书、调研类项目的公司,团队和IP资源,可是还消灭地,就是但愿拿这份打算书跟各地当局、机构举行展示。
对于这类还没谱的项目,他们很是审慎。
其二,是一个广州公寓类型的项目。
项目由5个合资人操盘,卖力融资的A跟我们参谋相同了几波,确认好了思绪、也优化了贸易模式。后面输出的文档,他们内部门化,各持差别意见,至今还未告竣共鸣。
他们认为项目亮点没有突显出来。
现实上,今朝的数据就是把两栋住宅楼举行改装、出租(二手房东)。融资进来,只能看分红;假如要寻求IPO,在今朝竞争情况下,难于上青天。
其三,是一个汗青文旅项目,跟一带一起有关联。
客户在西部一个景点已经筹谋了3年多,本年来到深圳住下来了,立誓必然要找到融资。
项目现实上照旧一个IDEA,只是他们已经花了30万请规划局做了一份规划。其他笔墨资料,0。
让我们六帝筹谋做了一个宣传片;一个项目打算书。
今朝在做融资BP,以投资人角度输出了两版。
客户是一对父女,在深圳听了几堂课,提出:可红利、可复制、可投资。
夸大整个BP就只需要这三点即可。
后面的逻辑所有打乱,客户无法被指导,我说:就按你们的走了。
深感乙方不易。
深感本年比客岁难太多了。
若不是几个调研项目的支持,预计要撑不住了有木有?