家具公司创业项目计划书

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报告导读：　　创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。

　　从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂项目商业运作计划，才能使融资需求成为现实。

　　创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

报告目录：

第一章 公司介绍
第一节 创业背景
第二节 公司简介
第三节 股东结构、资料
第四节 企业组织
一、企业组织形式
二、经营管理体制
三、项目管理体制

第二章 技术与产品

第一节 技术描述及技术持有
第二节 产品状况
一、主要产品目录
二、产品特性
三、正在开发/待开发产品简介
四、研发计划及时间表
五、节知识产权策略
六、无形资产
第三节 产品生产
一、资源及原材料供应
二、现有生产条件和生产能力
三、节扩建设施、要求及成本，合同
第三节 人事计划（配备/招聘/培训/考核）
第四节 薪资、福利方案
第五节 股权分配和认股计划

第十章 经营预测
增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十一章 财务分析

第一节 财务分析说明
第二节 财务数据预测


第三部分 附录

附表

一、主要产品目录
二、主要客户名单
三、主要供货商及经销商名单
四、主要设备清单
五、市场调查表
六、预估分析表
七、各种财务报表及财务预估表