引入电商平台“摘帽”贫困县：挂职副县长当起了“店小二”
52fw.cn 07-22 次遇见刘建东于2018年年底到达平昌县后，用了一个多月的时间“，跑了20多个乡镇，看了几十家企业和农业合作社，跟乡亲们聊家常”。通过这一深入的调研，刘建东认为影响平昌县脱贫的主要原因是产业基础问题——初级农产品的商品化程度低，工业制造企业竞争力不强，贫困户主要收入来源是务工收入，持续脱贫增收的产业基础比较薄弱。
持续脱贫增收的基础是产业。对于平昌这样的农业大县来说，发展行之有效的农业产业是关键。刘建东到平昌县挂职之前，平昌县曾请专家科学研究论证，确定适合平昌县自然条件的产业，如青花椒、茶叶、生态养殖等。短短几年的时间里，平昌青花椒发展到30多万亩，茶叶种植达到20多万亩。2020年，这些农作物将进入丰产期。
“贫困户有的人在椒园、茶园打工挣工资，有的人则把自家房前屋后的闲置地、抛荒地改为小椒园、小茶园，种植花椒和茶叶。产业发展带来的增收是实实在在的，更是可持续的。平昌县出现了一批致富带头人和回乡创业能人，老百姓的观念也渐渐发生变化，很多人从原来外出务工慢慢变成回乡尝试发展产业。”刘建东强调产业布局调整是科技扶贫的成果。
2020年2月，平昌县顺利通过四川省级脱贫验收并位列全省脱贫第一方阵。“近两年的扶贫挂职，我与县里同事并肩战斗，平昌县在脱贫攻坚战中能取得现在的成绩来之不易。只有亲身参与方知个中滋味，也只有动手干了才知其中深意。”刘建东终生难忘这段挂职经历。
在这场攻坚战中，刘建东看到了基层干部的担当奉献，看到了平昌群众的自强奋进。刘建东回想在平昌县的这场脱贫攻坚战中，全县被划分为六大片区，每个片区都有一名县领导当指挥长，每个乡镇都有挂联县领导，每个村都有工作队，全县五千多名县乡干部下沉到村，长年驻村开展工作，一万五千多名干部挂包贫困户。“我们付出了时间、精力、血汗甚至是生命的代价，