2017年薪酬调查报告
runsly 04-02 次遇见對發現問題的企業進行整改,不及時整改的進行處罰。對沒有發現問題的企業對其進行企業薪酬調查的宣傳,以便今後薪酬調查工作的順利展開。如下是中國人才網給大家整理的2017年薪酬調查報告,希望對大家有所作用。
2017年薪酬調查報告篇【一】根據市人力資源和社會保障局下發的《市開展2015企業薪酬調查的工作方案》要求,我區人社局領導高度重視,特聘用、抽調專門人員負責此次企業薪酬調查工作。從5月15日開始前期準備,一直到6月5日和6月8日對我區内企業的兩次培訓結束,在工作人員精心準備之下,調查工作得以有序展開,圓滿完成。
一、基本調查情況
這次薪酬調查工作市裏提供了251家企業的樣本初始名單。其中,經過工作人員的電話聯系,對于已注銷、無法取得聯系、拒不配合及不屬于我轄區的企業,及時上報給市裏并進行替換,我區共替換了131家企業。
在确定了樣本企業後,我隊立即着手把樣本名單分工到個人,并逐一将培訓時間、地點電話通知到各企業聯系人。并充分貫徹落實五加二、白加黑的工作精神,利用最短的時間把培訓事宜通知到位,同時把各企業參加培訓的人員名單逐一确認以保證最終企業人員的到場培訓。最終在我隊工作人員的共同努力下,于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業進行薪酬調查軟件的使用培訓工作。
培訓結束後,各工作人員分工明确,每人負責50家企業,專門跟蹤聯系各企業的薪酬調查人員,認真指導企業進行數據填報,同時督促企業按時報送調查數據。最後,我隊對數據進行彙總、審核後,于6月11日将全部數據上報給市裏。
二、調查工作存在的難點和問題
(一)初始樣本企業的确定不夠合理。我隊在确定樣本企業的過程中發現,部分企業或是不屬于區轄區内,或是已經注銷的;還有的企業有多家分店,但總店不在區内,而該企業的名稱同時出現在我區和别區的名單上;同時,還有部分企業是多年沒有業務的近似于空殼的企業。
(二)部分企業态度惡劣、拒不配合。在聯系企業參訓的過程中,大部分企業都比較配合。但還是有部分企業聯系人态度惡劣,有的直接表示不會配合調查工作,有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調查,占用了他們的人力物力。
三、對今後調查工作的意見和建議
(一)及時更新企業信息,科學确定樣本企業。在薪酬調查工作開展前,有關部門應當及時更新各區的企業信息,對于變更住址、已經注銷的企業及時進行調整和替換,對于有多家分店的企業,應當避免該企業同時出現在幾個區的名單上。
(二)對拒不配合調查工作的企業加強走訪。對于此次調查中态度惡劣、拒不配合的企業,我隊應在日常巡查中,加強對這些企業的巡查、走訪。對發現問題的企業進行整改,不及時整改的進行處罰。對沒有發現問題的企業對其進行企業薪酬調查的宣傳,以便今後薪酬調查工作的順利展開。
2017年薪酬調查報告篇【二】從蘇州高新區人力資源中心了解到,最新出爐的蘇州高新區××年企業薪酬調查報告顯示,去年,高新區内企業整體調薪幅度平均值爲9.5%,較××年下降0.5個百分點左右。
其中,操作工調薪幅度最高,爲11.3%;在員工流動性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發展前景,且較去年繼續上升,達54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場競争力排在第一位,比例爲48.6%;從薪酬結構來看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出企業的薪酬結構進一步優化;在企業福利方面,傳統福利的覆蓋面更廣。
操作工調薪幅度最高薪酬結構更趨合理
據了解,××年度蘇州高新區企業薪酬調查報告共耗時6個月,協助調查企業累計達136家,其中,外資企業占82.1%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫療器械和新能源五大行業,占比分别爲39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。
本次薪酬調查的參與企業構成折射出高新區在轉型升級中的變化:(中國)總部企業數量從××年的20.5%上升到25.0%,上市公司數量由13.9%上升至19%,而分公司規模有所收縮,從19.6%下降爲7.1%,證明有更多公司在高新區注冊紮根。此外,傳統的機械和電子企業占比有所下降,而現代服務業和新能源企業的數量分别較××年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區行業的變化。
據蘇州高新區人力資源中心工作人員繁文介紹,在調薪幅度方面,××年,高新區92%參與調查的企業都進行了調薪。數據顯示,××年,高新區内企業整體調薪幅度平均值爲9.5%,較××年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,爲11.3%,專業技術人員爲9.5%。
預計××年各層級薪酬增長都略高于今年,操作工增長幅度爲12%。××年企業整體調薪幅度平均值将會有所增長,達9.7%。而從薪酬結構來看,與去年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升爲63.9%,反映出區内企業的薪酬結構進一步優化,也更趨合理。
部分企業爲員工提供五天福利假期
報告顯示,××年,企業新進員工率平均值爲38.4%,員工離職率平均值爲29.4%,新近員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業和日資企業員工離職率平均達到了14.6%,高科技企業爲20.2%。而在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次爲銷售人員,經理層及以上員工基數小,流動率也高于其他層級。
在吸引員工的主要原因中,良好的公司發展前景占54.1%,良好的工作環境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競争力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競争力排在第一位,比例爲48.6%,缺乏晉升機會的比例爲23%。
據調查,爲了更好地吸引和留住人才,高新區企業越來越重視員工福利。數據顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業爲員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業爲員工提供租房補貼,有15.5%的企業爲員工提供定期購房補貼,6.0%的企業爲員工提供一次性購房補貼。
在企業福利設施方面,提供職工食堂的公司比例爲71.4%,提供免費班車的公司比例爲57.1%,有33.3%的企業提供職工浴室,有28.6%的企業提供健身/邉訄鏊??碛胁糠制髽I提供醫院/醫務所、心裏輔導室和宿舍,而這些數據均較去年有所提升。在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還爲員工提供福利假期,天數一般爲5天左右。
#p#分页标题#e#在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現。在選擇将未休年假折現的企業中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有11.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按1倍折現。在員工健康方面,有95.2%的企業爲員工提供定期體檢,有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。
在參與調查的企業中,有21.4%的企業會給員工提供子女教育經費,這些都反映出高新區企業的福利政策愈加人性化和多元化
对发现问题的企业进行整改,不及时整改的进行处罚。对没有发现问题的企业对其进行企业薪酬调查的宣传,以便今后薪酬调查工作的顺利展开。如下是中国人才网给大家整理的2017年薪酬调查报告,希望对大家有所作用。
2017年薪酬调查报告篇【一】根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展2015企业薪酬调查的工作方案》要求,我区人社局领导高度重视,特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调查工作。从5月15日开始前期准备,一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束,在工作人员精心准备之下,调查工作得以有序展开,圆满完成。
一、基本调查情况
这次薪酬调查工作市里提供了251家企业的样本初始名单。其中,经过工作人员的电话联系,对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业,及时上报给市里并进行替换,我区共替换了131家企业。
在确定了样本企业后,我队立即着手把样本名单分工到个人,并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。并充分贯彻落实五加二、白加黑的工作精神,利用最短的时间把培训事宜通知到位,同时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训。最终在我队工作人员的共同努力下,于6月5日和8日顺利组织完成了样本企业进行薪酬调查软件的使用培训工作。
培训结束后,各工作人员分工明确,每人负责50家企业,专门跟踪联系各企业的薪酬调查人员,认真指导企业进行数据填报,同时督促企业按时报送调查数据。最后,我队对数据进行汇总、审核后,于6月11日将全部数据上报给市里。
二、调查工作存在的难点和问题
(一)初始样本企业的确定不够合理。我队在确定样本企业的过程中发现,部分企业或是不属于区辖区内,或是已经注销的;还有的企业有多家分店,但总店不在区内,而该企业的名称同时出现在我区和别区的名单上;同时,还有部分企业是多年没有业务的近似于空壳的企业。
(二)部分企业态度恶劣、拒不配合。在联系企业参训的过程中,大部分企业都比较配合。但还是有部分企业联系人态度恶劣,有的直接表示不会配合调查工作,有的则表示每年都抽取他们参加薪酬调查,占用了他们的人力物力。
三、对今后调查工作的意见和建议
(一)及时更新企业信息,科学确定样本企业。在薪酬调查工作开展前,有关部门应当及时更新各区的企业信息,对于变更住址、已经注销的企业及时进行调整和替换,对于有多家分店的企业,应当避免该企业同时出现在几个区的名单上。
(二)对拒不配合调查工作的企业加强走访。对于此次调查中态度恶劣、拒不配合的企业,我队应在日常巡查中,加强对这些企业的巡查、走访。对发现问题的企业进行整改,不及时整改的进行处罚。对没有发现问题的企业对其进行企业薪酬调查的宣传,以便今后薪酬调查工作的顺利展开。
2017年薪酬调查报告篇【二】