总经理竞聘演讲稿
网友 03-23 次遇见總經理競聘演講稿（一）
尊敬的董事長、各位領導、廣大職工：
上午（下午）好！
首先感謝公司給我這個平台，展示我個人風采、個人才華，得到鍛煉、走向成熟的機會，我競聘的崗位是公司副經理職位，也許有人會問，你能勝任嗎？我會堅定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因爲我熱愛公交咻斒聵I，我有一顆爲公交事業貢獻力量，挑戰自我、追求上進的雄心，我将在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。
我叫**，現年44歲，拉祜族，高中文化，2011年12月5日進入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結，業務上勤學好問、精益求精、追求上進，公司領導安排的事能積極完成，當然，好的成績已将過去，從現在起不斷創造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。
一、競聘的理由及個人優勢
我身體素質較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業、樂于奉獻、對事業執着追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人爲樂，并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子，敢于負責任；進入公司近兩年來，在公司正确領導下、在同事的大力支持下，通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生産管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗，成熟的腳步在向我一步一步邁進，對照“德、能、勤、績”領導層考核标準，我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色，并且能演好，演出特色。
二、對所競争職位職責的認識
公交咻敼ぷ鞯男再|是公益與利益相結合。工作任務是“安全生産、優質服務”，工作特點是“起早貪黑，事情雜，任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨哌輸截然不同，是不能隻顧開車，不求服務，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準則，駕駛人員思想作風過硬，組織紀律嚴密，服務理念更新，身體技能優良是我們的基本标準，隻有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能體現公交咻斝?芎蛻痿Y力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速發展、人财物和信息大流通時代，城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切，特别是私家車逐增，加之人民群袑??卉嚨倪用認識不足，所以，推進公交咻敿檶崱⒂行А⒄?幓?ㄔO是當前對我公司發展的必然要求，我作爲一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心态是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節條件，敬業奉獻是優秀員工的職業基準，專業技能是實現價值的實力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經營職業生涯是穩步發展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，确實隻有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。
三、上崗後的工作思路
我如果能競聘成爲一名副經理，我會努力學習公交咻攲?I知識，不斷提高自身素質，工作中做到身先士卒，率先垂範，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛戴下級，服從領導，服從分工，做到政令暢通，協調好多方關系，同時凝聚全體員工，使之成爲團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風過硬、戰鬥力強的隊伍，并按以下思路開展工作：
1、嚴抓員工思想作風建設
堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障，公交咻斒且恢Ъo律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
2、管理制度規範化
俗話說得好：“家有家規，國有國法，沒有規矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設的核心内容，要确保公司工作的正常咝校?捅仨氁惶仔兄?行У闹贫茸鳡懕Ｕ希?晟埔幌盗幸幷轮贫龋?康木褪前讶斯苋俗儬懼贫裙苋耍瑘猿种贫裙芾黻犖椋?幑牴?韭毠ば袪懀?粩嗤七M公司的正規化建設，努力提高公司的政治效益和經濟效益。
3、内務管理規範化
内務規範化工作應以公司辦公環境衛生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度，加強業務學習，提高駕駛人員的安全意識，使之達到内務安排合理化，辦公設施，着裝儀表整潔化，突發事件處理及時化，制度落實規範化，做到行動統一、步調一緻，工作環境優美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。
綜合上述，如我今天的競聘成功，我會在副經理崗位上兢兢業業履行我今天的諾言，也諔┙邮苌霞壓蛦T工對我監督，若競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上奮發努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。
祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！
總經理競聘演講稿（二）
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。這一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
我叫***，籍貫黑龍江省牡丹江市，民族朝鮮族，中共黨員，畢業于黑龍江大學日本語言文學系。1997年來到海南就職于環島國旅日本部；2002年進入海航集團，曆任幸邍?煤Ｄ戏稚纾?禈穲@溫泉國際大酒店任職部門經理、度假産品銷售總監，三亞九仙嶺球會營銷總監，現任保亭七仙嶺景區副總經理。在集團期間曾作爲日本開航籌備組組員擔任過陳鋒董事長、劉軍春等領導的日語随身翻譯。
今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區總經理。我清楚地認識到，要成爲一名合格的總經理不容易，做爲一個單位的負責人，不僅要有實幹精神，還要善于致裕徊粌H要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因爲我覺得我有能力勝任這項工作。因爲我認爲自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業，領導的理解基礎上做出的：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做爲領導，必須先做好人。有德無才是廢品，有才無德是危險品。好的領導都知道自己不是裁判而是教練。因爲批評隻能讓人知道不足，隻有教練才是指出不足還要教會，這些也是好的領導的具體表現。
#p#分页标题#e#2、領導是思想，是把事情做到的範疇，屬于理性的思維，決定企業的生存。企業追求的目标在于以最省錢的方法在最短時間内達到目标。總經理作爲領導最應注意的應該在于方向和目标，企業競争力就是最短時間内實現最高效率的能力，每一天都會碰到無數個困難，但我堅信成功一定有方法，不是不可能隻是沒找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考，善于找出方法。總經理作爲集團中層幹部即使領導者又是執行者，即要做到決策層面的做正确的事，又要做到執行層面的做事正确，領導力具體表現在高度，速度和力度上。領導應具有領悟力，計劃能力，指揮能力，控制能力，授權能力，判斷能力，創新能力，學習能力之外更應用老板得眼光看企業，學會從被領導中學會領導等的綜合能力。（海航對領導力的要求是組織駕馭能力，團結協調能力，計劃實施能力，學習提高能力；會出主意，會寫文章，會用人，會辦事），雖然我沒有具備如此大的綜合能力，希望通過工作學習中，不斷得以提高進步。
3、管理是行爲，有效地把事做好的範疇，屬于感性思維，企業管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化，前期雖然會感覺死板僵硬，但必須先僵化，再優化，最終要做到固化，把簡單的事情重複的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經理，我願意花最多的時間放在研究成功而非失敗上，因爲我知道成功不全是失敗的對立面，他們之間還有很多方法。因爲世上沒有正确的答案，不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正确的方法。幫助每一個員工找到最合适的職位，即知識、技能和才幹吻合的職位。組建有共同目标的團隊，科學公正的工作方法，身體力行的執行人員組成的團隊，每個成員個體能力爲基礎，成員之間的合作爲核心的有生命力，持久力的團隊。
4、一直從事于服務行業，如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務的最高境界在于過程和細節。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導緻難以預測的後果。應用到管理中細節是一種創造，隻有對細節做到極緻企業才能生存和發展，況且從細節中反而能找到創新的機會。
5、我保持良好的心态：我以喜悅，包容，同理，贊美的心态對待周邊的人。以正思維，正語，正見待人；海南百川有容乃大爲目标；認同别人，永遠不做情緒和氣氛的破壞者。
6、将近20年的市場營銷經驗使我知道營銷是持續不斷地爲顧客創造價值的事情，企業要在市場競争中立于不敗之地，企業要在戰略（方向，使命，）指導下做找準定位，樹立品牌，要做到不做第一，就做唯一的差異化，通過廣告讓人知道你是誰，通過制造事件制造互動的公關讓人喜歡你的手段取得市場最大的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠盏慕K極目标。
7、我敬畏效率，産品（金蛋）和産能（下金蛋的鵝）的平衡才能達到效率；隻有通過承認人比事物更重要，強調原則爲重心才能做到高效率。通過重過程的下達指令模式和重結果的充分信任模式的雙重授權方式達到團隊的高效率。通過明确的預期結果、規範制度、整合資源、明确責任的歸屬，通過考評和明确獎懲的方式達到公司整體的高效率。
8、領導隻是接受了嚴峻任務的普通人，不可能解決全部的問題，專業的細分是一個人無法具備全部的知識和信息，每一個正确的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協助的基礎上。所以如果作爲總經理我會更加虛心謙遜，低調做人高調做事。
空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麽豪言壯語，也沒有什麽搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不适應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的總經理。
坦盏卣f，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因爲對于我來說，參與的過程有時可能比結果更爲重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執着，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我将還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
最後，祝大家身體康健、萬事順随！祝願我們海島建設明天會更好！
謝謝大家！
總經理競聘演講稿（三）
各位領導、評委、各位同事：
大家好！
今天，我很榮幸參加行裏舉行的客戶經理競聘大會。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機會。我叫***，現年38歲，中專文化程度，中共黨員，會計員職稱。
1996年分配農業銀行工作。先後曾在孟家橋營業所、七裏鎮辦事處、市支行、轉渠口營業所從事出納員、保衛專幹、信貸員。現在支行營業部任信貸員一職。七年的工作實踐，讓我精通了銀行的各項業務，也積累了許多從事銀信貸的經驗和關系，曾多次被評爲先進工作者、優秀共産黨員。今天，我競聘客戶部客戶經理一職。
第一、我先來談一談對客戶經理一職的認識。我國加入WTO以後，銀行業首當其沖，迅速和國際接軌。目前正進入以利率市場化爲起點的銀行業市場化階段。銀行客戶經理制也同時應叨??＿@是現實的客觀需要和激烈競争的要求。可以說，客戶經營的好，銀行的貸款回收就能得到保證，銀行的效益也就能随之提高；客戶經營失敗，銀行的效益也就沒有了來源。誰赢得了客戶，誰就赢得了市場，赢得了效益。所以客戶資源現已成爲各大銀行必争的蛋糕。建立以客戶爲中心，滿足客戶的各種金融服務需求，提高服務質量，推行客戶經理制是目前銀行業的首要任務。它是一種以市場爲先導，以客戶爲中心，滿足客戶多元化、層次化金融需求，追求更加直接、明确的效益和風險控制目标的新型營銷服務體制。客戶經理作爲聯系銀行和客戶、溝通信貸業務和市場需求的橋梁，擔負着全面深入了解客戶需求，爲客戶提供綜合性、全方位優質服務，爲銀行拓展信貸營銷，爲經營管理決策和金融創新提供準确、有效的信息的重要職責。我願意在這一崗位上爲農行的事業做出更大的貢獻。
第二、如果組織和領導聘任我擔任客戶經理一職，我将從以下幾個方面開展工作：
一、認真學習，與時俱進，樹立市場觀念、客戶觀念、營銷觀念，爲全方位對客戶服務打定堅實的基礎。我計劃這一年加強六項内容的學習。一是認真學習十六大報告，明确方向，領會精神，提高政治素質。二是強化對金融政策和法律法規的學習，爲依法開展客戶的經營管理業務。三是認真學習行裏的工作安排，按全行的工作思路，創造性的開展工作。四是取人之長，補己之短，學習借鑒同行、同業的有效經驗和做法，拟定符合實際的工作思路。五是不斷學習市場經濟理論，研究和熟悉市場經濟規律。六是學習經營管理理論，學習營銷公關技巧，不斷提高自身的組織公關能力。
#p#分页标题#e#二、認真履行客戶經理的職責，積極拓展信貸營銷，發展客戶。廣泛宣傳農行的金融服務政策、内容、特色，熱情向客戶介紹、推薦行裏的業務，使客戶在了解我行的金融政策和服務的基礎上優先考慮采用；并哂靡磺惺侄螤懣蛻籼峁┚C合性的金融服務，圓滿完成各類基本業務的交易；挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場，爲客戶提供咨詢和理财服務，行使金融顧問的職責，密切與客戶的關系，更好地把銀行産品營銷和爲客戶服務兩方面職責緊密結合起來。
三、分析研究市場，加強對客戶的研究，建立客戶資料檔案，根據客戶的實際狀況，客觀、公正地評價客戶等級，不斷調整服務措施，不斷提高服務質量。廣泛搜集客戶資金、财務信息，捕捉金融需求信息和金融風險變化情況、收集、掌握同業對客戶的競争動态，及時反饋客戶對銀行服務的意見和建議等，爲領導經營決策提供可靠依據；深入進行市場調研和分析，掌握轄區客戶特點和結構，進行市場細分；比較分析各類客戶市場的特點，對确定和調整全行的目标市場提出意見和建議；研究本行金融産品和服務的市場占有率、同業競争能力、獲利能力及市場滲透能力，提出改進本行産品和服務的詳細意見。
四、以客戶爲中心，加強内部溝通與業務協調，提高服務效率。客戶經理一方面代表整個銀行與客戶建立和發展關系，同時也積極協調銀行内部的相關業務部門，共同爲客戶提供相應的金融服務或解決方案，督促業務部門在規定時間内答複客戶要求，提高服務效率。在實際工作中要做到特事特辦，急事急辦，易事快辦，難事妥辦，靠特色服務赢得客戶。
五、監控客戶風險，注重對客戶的日常管理，主動掌握客戶的思想動态、經營行爲等，切實防範風險，提高經營管理水平。