李彦宏对话复旦学子：我们该跟什么样的人谈理想？

　　李彥宏對話複旦學子：我們該跟什麽樣的人談理想？

　　相信每位同學入學時都聽到過這樣的故事，有人創業成功身價千萬，有人考上了985學校熱門專業的研究生，有人申請到七八個國外高校的offer，有人考入了令人豔羨的國家部委……

　　那麽，我應該如何選擇呢？看看李彥宏是怎麽說的吧！

　　在大學獲得的最重要的能力是獨立思考

　　在大學裏頭我覺得自己獲得的最重要的一種能力是獨立思考。北大跟複旦一樣，也是綜合性大學，什麽人都有，所以你見的人多了，不同的思想、理念多了，你慢慢會變得不會輕信某種東西，你會有自己的想法。所以我覺得大學對我來說不是說我要選什麽、不選什麽，而是我能夠看到很多事情的發生，這樣就鍛煉了一種獨立思考的能力。

　　你剛上大一，現在需要開始考慮，未來四年怎麽過，這是最重要的。尤其是文科生，就是要博覽群書，跟各種各樣的人打交道。讀書比較容易一點，但是跟各種各樣的人打交道，需要自己做出努力，包括聽這種講座，包括實際接觸到一些人。每個人身上都有很閃光的地方，你多接觸，想辦法捕捉他閃光的東西，慢慢消化成自己的東西，這樣你會使自己在未來的道路上成功的概率更大。

　　今天有人會選擇創業，有人會選擇讀研，有人選擇出國，有人選擇考公務員。各種各樣的道路都是存在的，但是哪一條道路是适合你的，每個人情況都不一樣。所以我特别強調一個大學生在大學期間最重要的是鍛煉自己獨立思考的能力。我認爲我在大學鍛煉的這種能力，讓我後來到美國，面臨選擇的時候，做了合适我的選擇。比如說放棄博士學位到華爾街，從華爾街再到矽谷，再回到中國。每一個時機我都覺得這一步對我來說是最合适的，是正确的。

　　成功的創業者，是真的有理想有信念

　　有時候我講自己經曆的時候，我覺得也許是我跟别人不一樣。但是當我跟很多創業者、尤其是成功的創業者進行交流之後，我發現追求理想這件事其實是有共性的。你跟那些沒有創過業的人說理想，他會說“别吹了，好像把自己說得很高尚，你肯定是爲了掙錢。”

　　但是你真的去問那些做成事的人是不是相信理想，他真的相信。因爲任何一個創業者都會在中間遇到挫折、遇到失敗、遇到困難，遇到讓你覺得再也走不下去的時候。而那些僅僅是爲了錢而創業的人，在遇到這樣情況的時候很容易放棄，很容易改變，會說也許這條路是錯的，我去幹别的吧，我去給别人打工，我去做一個更容易掙錢的事，他其實是放棄了過這個坎兒的一個機會。可是很多時候，你隻有過了無數的坎兒之後才能見到成功。

　　所以我看到的成功的創業者，是真的有理想、有信念，他覺得不管有多少人相信，反正我是信了，我信了就一直做下去，絕大多是人都是這樣的。

　　創業者要在爲社會創造價值中尋找機會

　　百度做了一件事情，就是希望大家在查詢信息的時候能夠足夠方便、足夠平等。但是這個社會還有不平等的事情，如果我們從一個比較正面的角度來看這個問題，這就給我們帶來了機會。如果你能夠把不平等變得更加平等，你就給更多的人創造了機會，你給更多的人創造機會，你就給這個社會帶來了價值，如果你用這個去創業你就成功了。所以不平等現象是正常的，而且會給你帶來很多機會。

　　我看到不對的就覺得這是機會，如果我們做出些努力，能改變它，那麽它就變得更加正确了。比如現在百度做O2O和百度糯米，我說要砸200億去做，很多人不理解，但是它确實會讓整個社會郀I效率變得更高。例如電影院，目前的電影院上座率僅有15%，其實中國電影院絕大多數是新的，建了沒幾年，座位都是空的，造成了極大的資源浪費。如果上座率達到85%，資源利用率就會高很多。我們怎麽樣通過手機、通過互聯網可以讓觀杏帽容^低的價格看電影，就能夠讓整個社會咿D效率變得更高。

　　當你看到低效的時候，要想我能不能把效率提到更高，那就是機會。所以做百度也好、其他的創業者也好，你要爲這個社會創造價值，一定要看到價值和不平等的機會。

　　創業者的成長過程，是一個不斷面對質疑的過程

　　作爲一個創業者來說，他的成長過程就是一個不斷面對質疑的過程，很多時候就是因爲你做的東西大家都不看好，才有比較好的、長的“窗口期”，讓你能夠先把握住，去把它好好做起來。

　　我1999年回來，2000年、2001年做搜索引擎的時候，我去參加業界聚會，人家會問我是什麽公司，我說是百度。“百度是做什麽的？”我說是搜索引擎，人家說搜索引擎已經過時了，你怎麽做搜索引擎？那個時候新浪、搜狐、網易全都有搜索引擎，你怎麽還在做？可是那個時候人們理解的搜索引擎是什麽？是你輸入一個關鍵詞要等三秒鍾才能出結果，如果一次搜索讓你找到了你想要找的結果，你會特别高興。今天你輸入之後如果一秒鍾沒出結果，你就會說“哦，