《进度控制》备考资料：编制或审核施工进度计划

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　   2019年监理工程师《进度控制》备考资料：编制或审核施工进度计划

　　需编制总进度计划的情形：

　　大型建设工程(单位工程较多、施工工期长)，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时;

　　当建设工程由若干个承包单位平行承包时。

　　注：施工总进度计划应确定分期分批的项目组成;

　　各批工程项目的开工、竣工顺序及时间安排;

　　全场性准备工程，合同中开工、竣工日期的规定。

　　施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。

　　施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。

　　劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。

　　总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。

　　对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供物资等)，在施工进度计划中安排是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。

　　发现问题：应及时向承包单位提出书面修改意见(也称整改通知书)，并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。

　　责任归属：监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。

　　合同地位：施工进度计划一经监理工程师确认，即应当视为合同文件的一部分，它是以后处理承包单位提出的工程延期或费用索赔的一个重要依据。

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