情系家乡黑土地
52fw.cn 07-02 次遇见被誉为张广财岭下的“水稻王国”五常,山清水秀,乔文志就出生在五常市杜家镇半截河子村。利用家乡黑土地的资源优势,做出中国的名牌,一直是乔文志的愿望。1998年,24岁的乔文志从“卖大米”做起,在商海几十年搏浪中,带领半截河子村村民铸造着奇迹。乔文志和他的金福泰农业股有限公司由最初的一个米业加工厂发展成为现在的集基地建设、科技育种、农机服务、仓储物流、稻米综合深加工、休闲旅游于一体的一、二、三产全产业链推进的综合性企业,并于2016年成功在“新三板”挂牌,成为五常市农业企业第一家上市公司,闯出了一条可供全省企业借鉴的发展新路子。2013年,国家农业部颁发乔文志“全国种粮大户”,黑龙江省政府授予乔文志“农民创业之星”称号。2016年,金福泰农业股份公司被评为国家农业产业化重点龙头企业。金福泰农业股份有限公司生产产品先后获得了“黑龙江绿色产业十佳品牌”、“黑龙江名牌产品”、“全国粳稻米产业大会金奖”等多项殊荣。
2001年,乔文志的金福米业只是一个小型加工厂,占地2000余平方米,固定资产150余万元,员工19人,年销售收入1350余万元,纳税8万元。2003年企业更名为金福泰粮油有限公司,2004年企业扩建改造,设备提档升级,2007年金福乔府大院系列产品在温州绿色食品博览会获金奖。此后企业进入高速发展期,平均每3年跨一个台阶,由传统小作坊发展成为现代企业。2014年,金福泰占地26万平方米,固定资产8200余万元,员工260人,年销售收入3.6亿元,纳税100多万元,分别是当初的130倍、54.6倍、13.6倍、26.7倍和12.5倍。公司经营领域横跨一二三次产业,成为五常大米和黑龙江现代农业综合发展的代表。从2010年,企业每年纳税逾百万元,吸纳员工200多人,人年均工资3万元;300多人到合作社为企业提供配套服务;300多户农民常年为企业兼业养殖、运输、餐饮、服务业,户均增收3万元。企业通过ISO9001—2008质量管理体系认证,先后被评为省组农业产业化重点龙头企业、全国绿色食品示范企业等。
近年来,在乔文志带领下,金福泰实现了脱胎换骨的变化,探索了“金福泰模式”,创造了“金福泰速度”。企业初步搭建起了“公司+合作社+农户”新型产业化模式,实现了龙头企业、合作社、农户多方合作共赢局面。截止到2016年底,公司年加工经销大米7万多吨,公司年实现销售收入4.83亿元,利税3800多万元。公司通过“公司+合作社+农户”形式,建立有机水稻基地42848亩,其中欧盟有机种植标准10000亩,建立绿色食品水稻标准化基地15万亩,建立生态体验园1000亩。
为了发展壮大企业,乔文志积极推进现代农业产业园建设。2012年,投资1.08亿元打造金福现代农业产业园,引进国际化稻米加工生产线,稻米油精加工生产线。改变了企业过去收购、加工、销售的传统经营模式,形成了集基地种植、种子研发、农机服务、水稻精深加工、米糠油生产、销售、服务于一体的农业产业化龙头企业。产业园区的建设为企业的长远发展奠定了基础,同时也为五常稻米产业转型升级,改变黑龙江省“稻强米弱”局面带来新的变革。
为了提高产业竞争力,乔文志十分注意聘用专家外脑。金福泰公司于2010年与中科院遗传与生物发育研究所建立紧密合作关系,成立了黑龙江乔府大院种业科技有限公司,重点从事五常大米“五优系列”品种提纯复壮和种子研发。2015年,公司经过五年的科研攻关,完成了对“五优稻4号”(稻花香2号)提纯复壮工作,同时研发出科福1号、科福2号、科福3号等水稻新品系,自主知识产权种业研发,成为企业发展的核心竞争力。
乔文志不是一个“小富即安”的人,他爱家乡的一草一木,他心里一直装着家乡的父老乡亲,他要带动更多农民增收致富,他常说:“一家富不算富,大家富才算富”。王家屯农机合作社是当地一家水田专业合作社,由于资金短板一直举步维艰。2012年,乔文志注资400万元,带地入社10000亩,不仅一举解决了合作社资金问题而且实现了社企联手、优势互补,形成了农民主体、企业入社、自主经营、利益共享的企业+合作社+农户的新型发展模式,金福泰的加入为加快合作社的健康发展增添了内生动力。之后,合作社陆续争取到国家农机合作社项目并升级为现代农机专业合作社,通过“公司+合作社+农户”形式,将企业利益和农民利益紧紧绑定在一起,使农民成为农业产业化经营主体,实现了“农民身份”向“股东身份”转变。杜家镇变了,杜家镇的农民乐了……几年来,加入合作社农民亩均增收500多元。2013年合作社被省农委、财政厅评为省级规范社;2014年被评为国家级示范社。
杜家镇半截河子村村民祖祖辈辈都都以种地为生,乔文志心里一直装着这里的村民,他掩卷沉思,给钱给物不如给致富项目。2015年,他投资建设金福稻花香生态体验园,力争打造半截河子为美丽乡村,由村里牵头,农户参与,建设了农家乐旅游项目,打造了吃、住、游相配套生态农业旅游景点,同时吸收周边农户300多人进入企业就业,引领了传统农业向现代农业、休闲农业、体验农业、旅游农业转型。金福泰稻田景观被评为2015年中国美丽田园。
乔文志秉承参加公益事业、资助困难群体,先后扶持帮助龙凤山镇、杜家镇、五常镇、卫国乡4个乡镇6各村基地困难户160余户,资助贫困大学生7名完成学业。如今受资助的朝鲜族女学生徐恩惠在中央民族学院即将完成学业走向社会。乔文志还积极开展与落后乡村的帮扶活动,力所能及地帮助公益设施建设、参与社区公益活动。亚臣中学钱学森铜像揭幕他捐10几万元,地震灾区缺粮食他送大米,白血病患者急需用钱他最先把钱送到患者手中……几年来,乔文志送钱送物先后投入200多万元进行慈善捐助。
金福泰以农业为本,金福泰的发展离不开农村,离不开农民,所以坚持以“农民”为中心的发展思想是金福泰发展定位。为深入贯彻落实中央一号文件精神,发挥龙头企业的示范引领作用,2017年金福泰将再次开启我省农业企业发展先河,拟定构建“龙头企业+农民持股公司+农户”的新型经营主体,成立幸福有机农业有限责任公司,由幸福村557户以现金出资的形式成立农业种植公司。
幸福村位于五常市杜家镇,主要以水稻、玉米、陆地菜种植为主。因土地是村集体土地,不能作为农民土地出资,需要农户以现金出资,按每亩土地保底价1200元的参照标准入股,农业种植公司再与五常市金福泰农业股份有限公司合资成立幸福有机农业有限责任公司,农民是土地的主人。成立公司的目的是提高种植标准,提升五常大米品质,解决农民就业、增收、致富,助推农村一二三产融合发展,让农民早日实现小康生活水平。农业种植公司作为幸福有机农业有限责任公司的大股东,占股90%,金福泰占股10%,充分发挥金福泰龙头企业作用,为新公司解决种植、加工、品牌、营销网络、经营管理等方面问题,助推新公司加快发展。通过有机农业有限责任公司的组建,促进了产村融合,随着公司的发展和实力的增强,可以对美丽乡村建设提供更多的支持,让老百姓共享发展成果。
#p#分页标题#e#2017年,金福泰将把稻田画、米汤浴、温泉山庄、水上乐园、朝鲜族民俗村等项目全面启动运营。在企业覆盖80多个大中城市的销售网络基础上,致力于“买全国、卖世界”理念在五常本地实现。2017年,拟建国际标准的现代农业庄园,为稻米展示、文化博览、商贸洽谈、电子结算、总体调控提供“一站式”服务,实现“群众受益、商贸繁荣、品牌保护、企业增效、产业优化、五常发展”的共赢局面。
十年风霜雪雨,十年春华秋实,印证了乔文志的坎坷与艰辛,印证了他的激情与魄力。他心系家乡心系百姓,他即注重科学发展,又注重持续发展,既注重经济效益,又注重社会效益。乔文志说:“黑龙江是农业大省,从“种得好”向“卖得好”转变是全省面临的大考题。我们会推动水稻种植业向精深发展,发挥龙头企业带动作用,做好三产融合这篇大文章,使金福泰成为五常稻米产业旗舰航母”。2016年,黑龙江省农委颁发他“龙江最美创业人(农民)”、黑龙江省“全省十佳农民创业领军人物”称号。同年乔文志再次被选为哈尔滨市人大代表。