怎么写活动总结

　　活動報告的寫法要依據具體的活動内容，但大緻有一些必須涵蓋的内容，以下以一篇範文爲例，介紹活動報告應如何寫。

　　活動總結報告至少包含以下三部分内容：

　　第一部分 業績評估

　　1)标準與方法

　　A)對促銷前、中、後的各項工作檢查并記錄，形成小結;

　　B)選取促銷前、中、後銷量進行比較，形成小結;

　　c)利用登記客戶回訪、來店、來電等方式抽取客戶樣本調查，例如，有多少客戶記得此次促銷，評價如何，對他們今後選擇車型有何影響等，形成小結;

　　D)分析現場實際人流量，意向客戶來源，咨詢及試車人數，現場對促銷的反應，優惠計劃及贈品的實施情況。

　　2)總結經驗

　　A)成功之處：如：促銷期間，使消費者形成良好的印象，對經銷商及品牌知名度、美譽度均有所提高，促銷結束後店面銷售量因此增長;

　　B)失敗之處：如：促銷對經營沒有任何幫助，且浪費财力物力;促銷後銷量不升反降，可能因促銷設計不當，執行管理混亂等原因損害上海華普及産品形象。

　　第二部分 效果評估

　　1)促銷主題、創意是否有力推動目标銷售任務，進行量化分析;

　　2)促銷内容、方式、口號是否有新意、簡明，吸引力如何，進行量化分析，亮點在哪裏;

　　3)促銷主題是否抓住了市場賣點和顧客需求點，促銷程序是否流暢;

　　4)促銷形式的選擇正确與否，是否符合地域習俗、消費特色，是否選擇了當地消費者真正需要的産品、顔色、配置等，促銷車型是否有力消化庫存，銷售額與毛利額是否與預期一緻，促銷成本量化分析等。

　　第三部分 促銷體系郀I狀況評估

　　1)計劃系統：促銷計劃的準确性如何，是否捕捉足夠的目标參與群體，促銷的時間、頻次、主題内容等選擇是否恰當，前後促銷的是否有連續性，促銷媒體宣傳配合情況如何，場地的選擇如何等。

　　2)執行系統：執行計劃的準确率如何，各環節配合是否默契，是否能及時面對現場各種變化，促銷人員現場解答問題能力如何，銷售人員現場掌控能力、對客戶的态度、現場成交能力如何等，進行量化分析。

　　3)後勤保障系統：人員分工是否合理，後勤物資、終端物料是否及時到位，禮品等是否順暢分發到促銷目标群體，保安措施如何，突發事件處理情況如何等。

　　活動總結範文

　　開展思想作風整頓，是适應新形勢，加強工商隊伍建設的現實需要，促使工商隊伍内練素質，外型形象，進一步加強廣大幹部職工的思想作風建設，嚴肅政治紀律、組織紀律和工作紀律。

　　一、存在的主要問題

　　一是學習意識淡化。在理論學習上存在應付思想，學習目的性、系統性、計劃性不夠明确，主要表現在對工商工作理論知識的學習比較認真系統，對其他業務知識學習較薄弱，特别是對政治思想學習不夠重視，缺乏自覺性和主動性，尤其在理論聯系思想，結合工作實際上不到位、不緊密，存在能較好地完成上級領導和支部交給的各項任務就行了的畏難思想，沒有更好地從學習理論重要性、必要性的高度和深度去認識是理論功底不夠

　　二是服務意識還有待于進一步增強。對“服務”的體會的不深不透，有些工作做的還不是那麽令人滿意，小成即滿，今後還要繼續把工作做深做細，因爲服務是永無止境的，