与其为结果着急，不如踏实解决问题
小编 03-30 次遇见與其爲結果着急，不如踏實解決問題
文/艾小羊
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我上大學的時候就出來工作，第一份兼職是營銷，在離學校不遠的一個酒店。
酒店剛開業，生意很清淡，老板很着急，我們都跟他一起急。早晨一上班，大家就開始擔心生意怎麽樣。到了午飯時間，店裏沒客人，老板在門口轉，一會兒責怪天氣不好，一會又說迎賓女孩的妝沒化好。我們在店裏轉，恨不得用眼神勾幾個客人進來。
後來，老板娘來管店了，畫風跟老板完全不同。以前老板每天罵采購，菜不是買多就是買少，幾個月時間，光采購都換了幾波人。
都說貧賤夫妻百事哀，其實在效益不好的公司做事，員工體會到的同樣是百事不順。
老板娘不一樣，她每天開單子給采購員，采購照單買，多了少了都不用負責。
早晨10點上班，以前大家都在着急下雨刮風生意不好，現在根本沒時間。因爲老板娘會給我們開任務清單，連廁所四個角的衛生，都包幹到人了。
以前跟老板坐在一起，我們四目相望，哀聲歎氣。如今，我每天被她拎進辦公室搞頭腦風暴。老板娘看我急，她就笑。說：“我都不急，你急什麽？來，我們談談這個方案。”
我們針對學生情侶推了一套定制燭光晚餐，第一個月沒什麽效果。我想換一個方案。老板娘說：“先别急。看看這個方案有什麽地方沒執行到位，如果做到完美，還不能帶來客源，再換。”
以前寫作文，總寫某人說話像春風一樣。老板娘是我在現實中遇到的第一個說話像春風一樣的人。她總有辦法讓着急的我們，慢下來、靜下來、沉下心來做自己的事。
半年後，酒店開始盈利，我明白了一個道理：成功不是急來的，它是一場通關打怪遊戲，心态決定結果。
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這份工作，我一直做到畢業。畢業後換過不同工作，我判斷老板好壞的第一個标準永遠是“他是很愛着急，還是擅于解決問題”。
越是身居高位的人，越淡定。即使面臨非常棘手的問題，也能雲淡風輕。
我問過一個上市公司老總，是不是身居高位的人抗壓能力更強。他說當然不是，站得越高的人越輸不起。不是财力與地位決定了他們的姿态，而是思維習慣幫助他們克服了焦慮與着急。
愛着急與擅于解決問題是絕對沖突的兩種性格。着急直接帶來的情緒是壓力與焦慮，格力掌門人董明珠說得好：我沒時間焦慮，我的時間都用來解決問題。
面對壓力，急是一種本能，不急則是自我管理的能力。
馮侖跟王石一起登山，發現他永遠有自己的時間表。别人爲天氣着急，爲結果着急，爲面對電視鏡頭着急，他從來不急。他嚴格按照自己的時間表，說五點進帳篷，一分鍾都不耽誤；别人爲美景歡呼，他絲毫不爲所動，因爲在登山過程中，任何情緒波動都意味着能量消耗。
最後，總是着急能不能登頂的人，半途而廢；不爲結果着急，努力做好自我管理的人，蕩平了七大洲的最高峰。
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焦慮是對結果的擔憂，不急則是對過程的把控。
任何一件事，小到怎麽完成老板交待的任務，大到布局商業帝國，都是無數小問題的集合。