Lumina Learning 中国区创始人王忆民：疫情后，我为什么要发起围
52fw.cn 07-15 次遇见中新网上海新闻5月22日电 由Lumina Learning 中国区创始人王忆民发起并主持的《“职”言不讳-The power of three》公益节目16日正式发布，节目围绕后疫情时期关于这波不寻常的疫情对我们个人生活和职业发展，对组织的领导方式的新认知和反思展开对话。每期有一位常驻嘉宾，还有一位特约嘉宾。首期发布的常驻嘉宾是复旦大学特聘管理学院高级顾问，奇贝企业管理咨询公司创始人Stella Hou ，特约嘉宾是湖畔大学人员组织发展实验室(HOD Lab)负责人，MBA和组织系统PhD Wendy Tao 博士。
既是职场老将也是资深公益人
在猎头，教练和公益圈子里，大家非常熟悉忆民(Yimin) ，从全球顶级的猎头公司 Spencer Stuart Associates 和 Russell Reynolds Associates 的资深顾问，到资深教练，到后来倡导“人人可实现自己的公益影响力“的一众公益基金联合创始人，我们都看到他的身影。很多朋友还在他的影响下一起参与了公益筹款活动《一个鸡蛋的暴走》，同时他也是JA的志愿者。2015年，Yimin 从英国引入了倡导“拥抱和谐矛盾，拒绝标签偏见”的21世纪创新人才发展与识别的解决方案Lumina Learning，成为Lumina Learning 中国区负责人。
回顾疫情后要做一个公益节目的“啊哈时刻”
谈起发起这个新的公益项目背后的原因，Yimin 分享了感想：新冠病毒把所有地球人搞得人仰马翻，这波不寻常的疫情，让我们对自己的个人生活和职业发展、对组织的领导方式、乃至各国政府的反应机制都有了许多新的认知和反思。
在和朋友们交流中，他听到了很多有趣的事情。有个朋友说她发现一贯喜欢往外跑的自己居然非常享受宅在家里，实现了完美的内向和外向的全方面发展；有个创业20多年的朋友实现了公司再一次地快速扩张，同时应证了自己总结的创业模式的成功之处；另外有个朋友聊到，通过观察自己公司里怎么应对疫情，看到不同的企业领导是怎样影响组织的各种行为。
总之，疫情让我们对很多问题都有了新的观察，认知，行为反应。于是，我就想到做个对话节目，将这些有意义的讨论和思考延展到我们的朋友圈。 借助这样的谈话，让我们了解疫情后，周围的世界都有着怎样的变化？ 周围的朋友们都在想些什么？ 疫情后的生活和工作将会有怎样的变化？
三个人，用直言说透疫情后的职场，
节目预告将在Lumina Learning 的服务号上先小范围和老朋友们分享，同时也会在B站开放直播。未来百度的百家号上也会有跟踪报道。希望能为职场的小伙伴们带来一些新的思考，也欢迎有更多不同的声音与参与直播互动。(完)
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