李荣融语录:遵循企业发展规律 国有企业一定能搞好

我们不说名次很好，但至少能保留在第一军团。中超还是中甲，我想我们还是在中超的队伍里。

现在我们有1000万职工，如果完成这些任务，500万就够了，但是不能裁员，做什么事既要对国家负责，也要对职工负责。

有的人提出你又是运动员，又是裁判员，就像一支球队一样，既是领队，又是教练，又是运动员。但是慢慢条件好了，我都要分开，不仅是一个教练，我还要请三个教练、四个教练，不仅有这个的，还要有优秀的裁判员来跟我讲裁判。

我喜欢跟高手较量，我认为和高手的较量，尽管有失败、有痛苦，但一定会有提高。

不调整、不重新配置的话，效率提不高，光1+1最多等于2，要想1+1大于2，要对现有的资源进行重新配置，提高它的配置效率，这样才会大于2，不仅大于2，可以做到大于3。

我要求央企现在要冬训，不是简单的熬冬。

现在的过剩不光是中国的能力过剩，全球能力基本都过剩，那过剩就有问题，谁死谁活？不是你说了算，是市场说了算。

我最长一个月去一次大型超市，平时两个礼拜去一次。尽管当了部长，到商场里认识我的人也不多，要认识我的肯定是炒股的。

困难的时候领导就应该带头，就像家里的家长一样，肚子饿了，首先要喂饱自己的孩子，这才是父母。

我对自己的女儿也说，毕业以后找工作，我是希望能找一个大企业，不要太讲究薪酬高低。一个大企业，它的规章制度就一套，它的工作程序就一套，我认为这都是花钱买来的，也有许多是血的教训换成的。

人的一生走完，回过头来看自己，要总结的东西太多了。说实话，人一生要解决的最大难题就是自己来调解自己，能把自己的状态一直调整的很好，我认为这是一个伟人。

我的座右铭是“倾心于事业，敬业于岗位”。

我们委里面年轻人让我推荐他们看什么书，我说就念毛主席的实践论和矛盾论，你遇到的事超脱不了这两本书。

我这位部长的收入，一个月大概一万，如果交掉税，到我手上的不超过一万。但我认为也很不错了。

我也跟有些企业的领导讲，把你换下来不要不高兴，因为你上场不是为了进球吗？你不在状态，换一个人上去，他能进球，这是我们全队的胜利，有什么不高兴的。

你把跑道建好了，规则制定好了，把裁判员请好了，别请黑哨。在这种条件下，主任、主任。

1983.04——1984.12，江苏省无锡油泵油嘴厂副厂长。

1984.12——1986.08，江苏省无锡油泵油嘴厂厂长。

1986.08——1988.06，江苏省无锡市经济委员会副主任。

1988.06——1991.03，江苏省无锡市轻工业局（总公司）局长（经理）。

1991.03——1992.01，江苏省无锡市计划委员会主任、党组书记。

1992.01——1992.06，江苏省计划经济委员会副主任。

1992.06——1992.08，国务院生产办公室生产计划局工作。

1992.08——1993.06，国务院经济贸易办公室对外经济合作司副司长。

1993.06——1994.03，国家经济贸易委员会技术改造司牵头负责人。

1994.03——1995.07，国家经济贸易委员会技术改造司司长（1995.03—1995.07在中央党校地厅级干部“国企专题研究班”学习）。

1995.07——1996.03，国家经济贸易委员会党组成员、秘书长。

1996.03——1997.04，国家经济贸易委员会副主任、党组成员兼秘书长、办公厅主任。

1997.04——1998.03，国家经济贸易委员会副主任、党组成员。

1998.03——1999.12，国家发展计划委员会副主任、党组成员（1998.05—1999.12全国人大澳门特别行政区筹委会委员）。

1999.12——2001.02，国家经济贸易委员会副主任、党组副书记。

2001.02——2003.03，国家经济贸易委员会主任、党组书记。

2003.03——2005.02，国务院国有资产监督管理委员会首任主任、党委副书记，主持全面工作。

2005.02——2010.08，国务院国有资产监督管理委员会主任、党委书记。

2009年04月任中国国际经济交流中心副理事长。

中共十六大、十七大代表，中共第十六届、十七届中央委员。

2010年8月卸任国资委主任。

2010年10月22日政协第十一届全国委员会常务委员会第十一次会议增补为全国政协委员、经济委员会副主任。

2011年11月15日受聘担任上海交通大学兼职教授，天津大学教授和天津大学管理学院名誉院长。