Bukalapak能否继续讲好“印尼电商故事”
52fw.cn 06-17 次遇见编者按：本文选自 KrASIA ，原文标题‘Failure is not an option’: Bukalapak CEO Rachmat Kaimuddin on supporting MSMEs and protecting user data，作者Khamila Mulia 。
去年，当印尼电商独角兽 Bukalapak 的联合创始人和股东向 Rachmat Kaimuddin 抛来“橄榄枝”，邀请他担任公司 CEO 时，他惊讶不已。
“我惊讶地了解到，Zaky（ Bukalapak 的联合创始人、前任 CEO）将会离开 Bukalapak 。我很好奇为什么我会被选中来接替他。管理层告诉我，他们需要借助我的经验和专业技能来推动公司可持续发展。” Kaimuddin 最近在接受 KrASIA 采访时说道。
和电子商务领域的一些“风云人物”一样，Kaimuddin 也是个有故事的人。2001年毕业于麻省理工学院后，他的第一份工作是在美国自动测试设备供应商泰瑞达（Teradyne）担任硬件设计工程师。随后，他于2008年取得了斯坦福大学的研究生文凭。在后续近十年的时间里，Kaimuddin涉足了印尼航空和水泥工业领域，并在多家知名公司担任高管。在入职 Bukalapak 之前，Kaimuddin 还在印尼合作社银行（Bank Bukopin）担任财务总监。
Bukalapak 成立至今已有十年，公司正着眼于盈利，而股东们认为 Kaimuddin 是帮助公司实现盈利目标的合适人选。
这位首席执行官表示，银行业的许多经营策略可以运用到他所从事的电商领域的相关工作中。“银行和电商平台有许多相通之处，两者都属于中间业务。我在银行学到了很多东西，特别是在财务分析与规划、潜在贷方资本分配等方面。银行是受到严密监管的机构，并且有着严格的规章制度，我认为这几点也可以很好地适用于像 Bukalapak 这样日渐成熟的电商企业。”他说道。
Kaimuddin 指出，在印尼，虽然电商的普及程度正在逐年提高，但是交易量占比仍然仅有不到5%。该行业依旧面临诸多挑战，例如许多消费者仍然不习惯通过手机进行购物，以及使用基于应用程序的支付方式。
“Bukalapak 代理商”计划
Bukalapak 正在解决上述问题。“Bukalapak 代理商”是该公司推出的计划之一，旨在为通过该公司的数字服务开展线上商业活动的中小微企业提供奖励。该公司目前在印尼各地有500万家代理商，