傅盛：你想一辈子缩在角落里还是为梦想不顾一切
runsly 03-25 次遇见以下是年會演講實錄：
我花了很多時間思考年會主題，什麽樣的主題能代表我們今天的心情？有一天在驅車上班的時候，我突然想到"Hello World"。我記得這是我翻開第一本程序書，扉頁上寫的一句話"Hello World"，這是我們創造出來的小程序和這個世界打的第一聲招呼，也是和這個世界産生的第一次關聯。
36歲這年，世界向我展開
我記得有一次我們在盤山開了一次會，本來隻想讨論一個庸俗的課題，如何從一家20億美金的公司變成100億，結果話題過半，大部分小夥伴開始主動談起内心的夢想、人生的挑戰、經曆過的困難。那一刻，我自己被感染了。後來，我說你們知道嗎？世界在我36歲這年，突然向我展開。我以前總是覺得世界就是我看到的那個樣子，就是身邊幾個人，旁邊幾棵樹，住着那個小房子，接受父母、老師的教導。可是，當有一天我走出這個小小環境的時候，我發現世界這麽廣闊，有這麽多擁有夢想的人，有這麽多爲了夢想不顧一切的人。我才知道以前自己根本不知道這個世界是什麽樣子。
直到36歲這年，這個世界從一個點，展開成一個面，從一個面展開成一個巨大的物體，甚至變成了一個恢弘的宇宙。我突然發現，我的一點點努力，真的可以讓這個世界變得不一樣。
"Hello World"是一個多麽有深意的詞。也許就是從今天開始，從今年開始，一家真正從中國發起、從通州的一個100平米的小民居裏開始，幾個人隻是想做一家能夠養活自己的小公司，結果卻不經意地變成了一個可以去影響世界的大公司。
雖然這條路我們才剛剛開始，但是我知道，它就像一次裂變，就像一次成長，就像一次飛躍。隻要它一旦開始，這個趨勢就不可停止，這個未來的輝煌就不可限量。無論遇到任何困難，我都會不停的提醒我自己，你才剛剛開始。
無論有多少人告訴我說“傅盛你這麽年輕，做出這麽多事情，很了不起了。”我就告訴我自己，我隻是睜開眼睛剛剛看到世界的那個孩子，我才剛剛地知道這個世界是什麽樣子，了解它的一點點的美好，其實我什麽也不是。無非有這麽一個好機會，有一群跟着我一起努力的小夥伴，有一些相信我，不怕痛苦、不怕折磨的小夥伴，我們才開始了過去的這幾年所做出的種種結果。
讓我們先回顧一下，在過去的2014年我們究竟做了哪些事情？ 現在我想提幾個數字。
僅僅18個月，用戶增長超過7倍
全球移動用戶超過了8億，也就意味着全球有8億台手機曾經使用過我們的軟件，大家可以去對比，那些所謂的一線廠商，我們曾經最大的對手，他們所披露的所有關于用戶量數據，在移動用戶量上，我們其實已經開始超越了，角落，都有人使用着我們的Clean Master、CM Security、CM Browser等等。
我們從一個很小很小的小刷子開始了我們全球化之旅。我們一把小刷子刷遍了全世界，刷出了每個月3.4億的用戶。大家可以想象一下，不管是過去任何一個媒體，任何一個産品能夠在短短的18個月裏覆蓋超過3.4億用戶，整個用戶量增長超過7倍的，就在過去20年曆史裏幾乎很難看到。
所有創新，都從你看不起開始
當然，也有人會說，即便用戶量大，你們能不能做成商業化。用戶産品，工具産品和社交産品是否可比，但是我對這個回答，一貫都是說：所有的創新都是從你看不起開始。第一輛汽車出現的時候，馬車夫非常驕傲地和他賽跑，并且投來鄙視的目光；第一架飛機飛出去的時候，也沒有想到在100年後的全世界享受到極爲便利的航空服務。
3.4億對這家公司來說，是一個巨大的裏程碑。因爲從用戶的規模上，獵豹移動已經超過了你們幾乎說到的、知道的所有公司。僅次于類似Facebook、Google、微信等，剩下基本都被我們超過了。Twitter、Line、包括我認爲BAT裏的兩家以及在用戶量上都被我們超越了，除了這個微信大家用的頻繁之外。這麽大一個超越，給我們打下了堅持下去的基礎。做清理大師Clean Master時，幾乎所有用戶都會問你，我們怎麽用這麽小的一個軟件，去不斷改變全世界。
今天可以看到，從這麽小的起步開始，獵豹移動在全球的下載量一直排在全球前三名，僅次于Facebook和Google，我們各項産品在全球下載量都是前50名。Clean Master一直高居我們整個排行榜第四，CM Security全球工具前三，CM Browser海外版也迅速殺入全球前40名。電池醫生，作爲我們當時移動破局的産品，一直維持在非常高的位置。最重要的一塊，要看右邊的評分，幾乎所有産品評分在GooglePlay上都超過了4.5分。這是什麽概念？就是每一個用戶給我們評價，如果有人給了個一星評價，就需要超過12、13個用戶必須給我們五星評價，我們才能夠維持在4.5分以上。
獵豹已從一個小工具到巨大的工具矩陣
更重要的來自于，Clean Master開始從一個工具變成一個工具平台。工業時代是體系帶單品，移動互聯網時代則是單品帶體系。在一個非常扁平的世界，隻要把一個點做得足夠好就可以帶動一整套巨大的體系，就像一個火車頭帶動了無數節車廂，形成一個工具矩陣。
基于這樣的認識，早在兩年前，我們開始進入幾乎全世界所有人都不看好的一個小領域，就是我說的這把小刷子今天變成了龐然大樹。在Clean Master的帶領下，我們的CM Security、CM Browser、CM Launcher、電池醫生、PhotoGrid等等産品，開始繁茂地生長，變成一個巨大的工具矩陣。這個工具矩陣開始出現商業化，再出現和信息的連接。
獵豹已從工具市場進入全球連接市場。2014年，獵豹移動的工具矩陣真正開始鋪開。2015年我們會構建一個影響全球人類生活的移動矩陣，讓他們每天打開手機都有意願使用獵豹移動的産品，而不僅僅是在手機發熱或空間不夠的時候。
同時，我們也有專門的團隊在遊戲盒上投入大量的精力。全球每天已經超過千萬人，在使用遊戲加速功能，我們也成功代理了類似于暖暖這樣的遊戲産品，我們的遊戲全球化才剛剛開始。我們要把中國遊戲帶到全世界，也把全世界最好的遊戲帶到中國。
2014年初，我提出了“前置體驗”的概念，在看上去很小的産品首頁上，我們做出了很多改變。用戶每完成一次清理和其他動作時，我們都給他一個信息流的推薦。
#p#分页标题#e#移動互聯網時代，大家通過拇指滑動去看自己所需的信息，不再是像以前一樣，利用鍵盤打字搜索信息。所以，我們需要更精準地進行用戶分析，了解什麽時候用戶需要什麽信息，并在恰當的時候推送給他們。正因爲如此，我們在全球的整個信息和商業連接上，開始發揮越來越重大的作用。
今年3月份，我們通過合作夥伴籌備台灣辦公室，到今年7月份入住，已經超過70名員工。同時，台灣團隊把整個CM Security的海外版接入到台灣研發體系，僅用了12個月，就使得CM Security全球下載量超過1億。不到一年超過1億的下載量是什麽概念呢？也許是全球在一年裏下載量超過1億最快的軟件。
它的标志性意義在于，我們今天做一款軟件，再不是從零開始。我們已經有了一個巨大的火車頭，我們能夠非常迅速地完成對一個新品軟件的推薦，以别人無法想象的速度，快速切入一個新型領域，快速開始我們在全球移動互聯網新領域的布局。隻要我們想Focus一個領域，就能在一年的時間内變成全球的Top。這個數據，據我統計也超過了中國之外所有海外移動安全App的用戶量，CM Security基本上是全球最大的移動安全軟件。
另一款産品CM Launcher也僅僅用了35天，就正式上線。它是我們對桌面領域的一次進攻，未來也會在桌面領域變成全球Top1。發布一個半月，已經進入全球下載榜前25位。這也是我們的工具矩陣效應出現之後，比其他廠商更快給用戶提供優質産品的原因之一。
Facebook粉絲超千萬，用戶體驗是獵豹成功之本
不僅如此，我們也不是簡單靠推廣、研發完成對全球用戶的構建，我們非常重視用戶體驗。今天，獵豹移動所有産品的評分都遠超同類競争對手。不管是Launcher還是Clean Master、CM Security沒有評分比我們高的。在公司内部，隻要這個評分低于對手的産品，你在公司内部都很難拿到任何資源，也不會有任何兄弟部門支持你，因爲會傷害他的用戶體驗。用戶體驗，是獵豹移動成功之根本。
即便在facebook，從今年2014年6月份開始構建全球的粉絲網絡，讓更多用戶去關注、參與我們，并且變成粉絲文化的一部分，我們在Facebook已有超過1千萬的用戶粉絲，這個數量是所有中國公司在Facebook上最多的。最重要的是通過這樣一群忠實用戶，構建我們面向全球的用戶網絡，它讓我們知道全球用戶需要什麽，對我們産品有怎麽反饋。這樣的能力，是我們競争的對手所不能比拟的。
三級火箭初見成效，獵豹開始全球化的商業自立
我們在過去連續三年，收入增長持續保持140%。換句話說，我們在2012年，收入大概隻有2.9億；2013年隻有7.5億，2014年前三個季度收入超過11億，每年保持在140%的增長。一個公司連續三年保持季度增長超過100%的全球性公司，應該不超過10家。
更重要的是什麽？我們從5月8日上市到現在，收入一直在增長，我們在海外收入的增長規模也超出所有投資人的預期。今天在Facebook全球移動合作夥伴裏面，我們是給它貢獻收入最高的夥伴之一。即便是Facebook、Google這樣的大公司，面對與獵豹移動移動的合作時，都非常重視。我們跟全球超過卸嘁苿訌V告平台有合作關系。通過這個移動廣告平台給用戶推送更好的信息，滿足用戶的信息需求。
我們提出的三級火箭已經開始充分地爆發出威力。我們不僅在用戶量上節節升高，收入上也不斷創造新高。我們今天已經是Google、Facebook及雅虎這樣全球移動互聯網的重要戰略合作夥伴。我們已經開始全球化的商業自立，對所謂三大客戶的依賴降低了一半以上，并且也是三大客戶在全網能夠找到的最好的合作流量之一。我們完全通過自己的努力，通過給合作夥伴帶來價值，而産生自己價值的方式。今天，獵豹移動越來越獨立，所有的合作夥伴，包括BAT之間的合作關系，都不是因爲我們有一個共同敵人，而是我們可以創造更大的價值。
放下恐懼，看更美的風景
這個時代的機會太好了，我們這一代人有機會超越上一代人，去看世界的風景。我希望竭盡全力和大家一起做到這件事情。《後會有期》裏面有一句話也比較感動我：“你連世界都沒有觀過，哪來的世界觀。”電影裏的旅行者飛了36年，大家知道上市那天我剛好36歲。無論願意或者不願意，36歲都跟我有着很多淵源。
有時候，我們連拉開窗簾都不願意做。曾經有一位美國同事跟我說，“傅盛你精力好旺盛，每天上午開會，晚上學英語，沒事跟我們騎行，還玩FIFA，你怎麽那麽多精力？”我說其實我也挺累，但我一直都有一個願望，就是嘗試和探索新鮮的東西，像一個孩子一樣感知這個世界。
所以，今年我還是下了很大功夫，帶着50多個中層去日本滑雪。出發前，太太還跟我說，你帶着這麽多人滑雪，萬一出點兒事，有沒有想過後果多嚴重。滑雪前，爲了幫助大家消除恐懼，我給大家上了一堂課。我說，滑雪是一個與人的本性相背離的邉樱?胶ε戮驮轿ｋU，就越往後，越往後就越會摔倒。你隻有堅信往前就不會摔倒，隻有堅信把滑雪的動作做到位，你才能控制得住，才能真正滑得好。消除恐懼，才能做到那些你從來不敢想的動作。一旦做到，就可以看到不一樣的風景。後面很多同事，僅僅兩天的學習，就可以跟着我上最難的地方，雖然連滾帶爬滑下來了，但至少看到了不一樣的風景，有了不一樣的體驗。
當你想做一些改變時，總是會被内心的恐懼，以往的經驗所控制。滑雪這項邉樱瑢τ谖覀儊碚f就是對于自己内心恐懼最好的一次挑戰。當大家特别恐懼的時候，我告訴他們，你沒有想過人生有多少挑戰自我極限的邉樱磕汶b是摔傷一下腳，大不了斷一根骨頭，就能體驗到很多人一輩子也體會不到的挑戰。比你跳傘摔成肉餅，開車撞倒樹上，比出去被什麽東西撞到等等危險小多了。你的恐懼不就是來自恐懼本身嗎？如果明年我們不開這種盛大的年會，就組織2000人一起去滑雪，這個感受也很好。
我不需要每一個人都高談傅總怎麽樣，都是一副畢恭畢敬的表情，我不需要這些。我一定讓大家能夠非常快樂的工作。我希望大家能對這個世界保持好奇，喜歡去探索，敢于放下恐懼。就像哥倫布想要去探索全球，探索美洲新大陸，隻有願意冒險的人，才上得了這艘船。
你往前走的最大障礙其實是自己
#p#分页标题#e#很多人叫嚷着改變世界，結果連改變自己都做不到。我們有時固執得連心中一點點恐懼都放不下，還談什麽改變世界，談什麽夢想呢？我去年才第一次滑雪，隻用了五天時間就征服了所謂黑道。白天學，晚上想，不停總結方法，用各種方法讓自己更好地學習。那時你會發現，以前的經驗可能成爲下一個階段最大的障礙。很多滑過雪的同事都知道，剛剛學會犁式滑雪，就會發現這樣不行，因爲要進入更難的雪道，必須學會拐彎；剛剛學會拐彎，又發現不行了，因爲這個時候，會出現更陡的雪道，又要開始放棄拐彎，學會平行刹車，完成對更陡雪道的征服。
但正是因爲那套東西做得太熟練了，我們不願意改變，不願意去真正爲這件事投入更多精力。大家可以反思一下。爲了能夠讓大家學習更多，我們把周例會開放直播，又有多少人堅持每周去聽呢？你們連早起半個小時，多花一點點時間去琢磨，去思考，這件事情都不做，那你怎麽進步。所以，固執是我們最大的敵人。
除此之外，我們要學會真正的展望未來。就像三年前從來沒有想象過我們整個的獵豹移動會變成今天這樣，我們有沒有想象過三年後是什麽樣，五年後是什麽樣，我跟你們說，我們要成爲全球的TOP5。有多少人也會在心裏默默的想，真的可以嗎？我們真的能夠變成一個Facebook、Google、Twitter、雅虎這樣有體量的公司嗎？我們隻是從通州一個小房間裏，珠海的一個小漁村裏面出來這樣的公司，我們在真正能夠在全球和巨人去競争嗎？但我真的想告訴大家，我志不在此。我對成爲全球Top一點都不感興趣，因爲我相信，我們能夠做到比Top更偉大的事情。但是，飯要一口口吃，路要一步一步走，我們隻有踏上一個台階，才能踏上另一個台階。
這裏跟大家分享一個小故事。我在矽谷看到一個小團隊，他們正在把一個發光細菌的DNA移植到植物裏，希望這株植物能夠發光。我在他們的實驗室裏，在極暗的燈光下，看到他們第一代産品。當把所有的燈都關掉，看到植物會發光。他們的夢想就是做這個燈，這樣就可以省電。我說，你别做燈，做玫瑰，情人節我在中國幫你賣——把全球第一智能發光的玫瑰送給女朋友。想想三年以後，這個世界會變得多美好：發光的植物、自動咻數臒o人機，無人駕駛的汽車，随時在線的網絡，或者一個植入你大腦皮層的移動互聯網設備，你和這個世界已經完全融合起來了。
我們今天很多問題，包括水、健康、大數據全部被解決掉，所以，多想想五年以後會很精彩，堅信美好的事情一定會發生，堅信我們曾經許過的夢想一定會發生，堅信人類社會已經進入奇點來臨的時代，人類的整個發展都會急劇加速。
我們可能經曆了人類曆史上變化最快，變化最多的人一代人。從你出生那一天幾乎是半農耕社會，到你離開這個世界的時候，幾乎全是數字化的社會。你想到這麽激動人心的時候，你應該爲它做點什麽，你至少應該改變自己的一些什麽。
學會仰視，空杯學習
這件事我講了很久。不是靠你勇敢， 不怕摔跤，就能把這個動作學會了。人家做過的事情，要學會仰視，空杯學習，就能站在巨人的肩膀上重新思考。有同事在朋友圈留言，“吐槽沒有壞處。”我說，吐槽最大的壞處就是不停地苛求世界變得完美，卻忽略了自己會不會變得完美。你在不停責備别人短處時，卻看不到别人的長處。你不學習隻吐槽，自己也會變成槽點。吐槽的最大的問題就讓自己的心态變壞，而不是培養你所謂的敏銳觀察力。我曾經也因爲看到這家公司不行，那家公司不行而沾沾自喜。但我今天沒看到做出一點點成績的公司就肅然生敬，滿是崇拜地看着它，然後開始學習。
有時候我轉了雷總的一條微博，底下就一群人說抱大腿什麽的。我爲什麽不能表示我的贊美。難道鄙視一個人，才能體現強大嗎？你的強大不是通過鄙視别人體現的，你的強大通過你自己體現。哪怕通過贊美别人，自己變得更強大。那我爲什麽要去不停吐槽别人呢？當别人吐槽我的時候，也有人說，傅總你是不是生氣？我說我一點都不生氣，我完全無視他的存在。因爲他整個思路跟我完全不一樣，我希望看到那些真正強大，值得我學習的人。
不能因爲害怕，一輩子蜷縮在角落
讓我們回想一下小時候看到每一個新領域、新動畫片，那種滿是好奇的眼神。多少次，我們因爲經曆一件事情，就對這個世界失去興趣，就開始說這個世界不過如此。無論遇到任何問題，都不要失去對這個世界的好奇和樂趣，要花更多的時間去感知這個世界，像孩子一樣睜開眼睛，就看到這裏的不一樣，不要輕易拒絕。我說了這麽多，我不知道有多少人能聽進去，我也不知道有多少人一定會說，你今天站在這裏當然很容易了，你開着你的特斯拉，衣食無憂，給我講這麽多人生大道理，你知道我有多難嗎？
我真的要告訴你，你們知道，我曾經有多難嗎？我曾經的難度就像不會滑雪的這批人一樣，摔得前仰後翻的，一度絕望。你們聽過我的很多故事，包括競争對手造謠。但沒有經曆過北漂這個時代的人，都不能知道那個時候的難度遠遠超過現在。
曾經，我的整個家庭負債幾十萬元，我的收入隻有幾千元，而且全家隻有我有收入。我的父母在南方自己創業，負債累累，當時我自己每天早上醒來的時候，就在想這個世界怎麽辦？有一次，我坐在長城上，看到夕陽西下，淚流滿面，我覺得我不知道怎麽面對這麽殘酷的事情。那段時間也是身體最不好的時候，曾經住過幾個月的院，在那個時候我一直在想怎麽辦？我們這麽努力萬一做不成，你挂了怎麽辦？後來我說有些東西我也沒有解決方案，怎麽辦？努力！戰勝恐懼往前沖。
什麽事情都要付出代價，就算我倒在往前的路上，我也一定不能因爲害怕蜷縮在一個小小的角落裏，我一定要有一點不一樣，哪怕倒在這條路上。
我相信，加盟一家公司也許會掙很多錢，也許在這個行業裏有點名聲，但獵豹移動這家公司更在乎參與者的體驗，參與在這艘大船一起去探索世界的體驗。今天這艘船已經不小了，它在全球可能有8億的用戶，你每一次的實踐都是對全球8億用戶的一次體驗，都是對這個世界的認知，都是一次自我認知的經驗積累，都是你和幾十億人不一樣的難得機會。
今天，你能找到多少這樣的機會，真正用全球的移動互聯網平台去實踐你曾經學過的知識，實踐你的一些想法，甚至能夠一起到各地去看風景，真正體驗這個不一樣的世界。雖然，我們也會爲此付出很多代價，很多地方也做得不夠完美，這個公司成長過程中也會遇到各種各樣的問題，所以在很多細節上，大家也有很多槽點，但任何時候我都希望大家知道，這些也是往前走的一部分。
#p#分页标题#e#如果我們用30年去完成這3年的業績，我們就不需要這麽緊張，就不需要每天像打仗一樣，就不會有那麽多遺漏的點，就不會在幾天之内就決定搞一個這麽大的年會。但隻有往前沖，在往前沖的過程中克服困難，往前沖的過程中付出代價，獲得與别人不一樣的體驗，這就是我的人生觀。
以下是年会演讲实录：
我花了很多时间思考年会主题，什么样的主题能代表我们今天的心情？有一天在驱车上班的时候，我突然想到"Hello World"。我记得这是我翻开第一本程序书，扉页上写的一句话"Hello World"，这是我们创造出来的小程序和这个世界打的第一声招呼，也是和这个世界产生的第一次关联。
36岁这年，世界向我展开
我记得有一次我们在盘山开了一次会，本来只想讨论一个庸俗的课题，如何从一家20亿美金的公司变成100亿，结果话题过半，大部分小伙伴开始主动谈起内心的梦想、人生的挑战、经历过的困难。那一刻，我自己被感染了。后来，我说你们知道吗？世界在我36岁这年，突然向我展开。我以前总是觉得世界就是我看到的那个样子，就是身边几个人，旁边几棵树，住着那个小房子，接受父母、老师的教导。可是，当有一天我走出这个小小环境的时候，我发现世界这么广阔，有这么多拥有梦想的人，有这么多为了梦想不顾一切的人。我才知道以前自己根本不知道这个世界是什么样子。
直到36岁这年，这个世界从一个点，展开成一个面，从一个面展开成一个巨大的物体，甚至变成了一个恢弘的宇宙。我突然发现，我的一点点努力，真的可以让这个世界变得不一样。
"Hello World"是一个多么有深意的词。也许就是从今天开始，从今年开始，一家真正从中国发起、从通州的一个100平米的小民居里开始，几个人只是想做一家能够养活自己的小公司，结果却不经意地变成了一个可以去影响世界的大公司。
虽然这条路我们才刚刚开始，但是我知道，它就像一次裂变，就像一次成长，就像一次飞跃。只要它一旦开始，这个趋势就不可停止，这个未来的辉煌就不可限量。无论遇到任何困难，我都会不停的提醒我自己，你才刚刚开始。
无论有多少人告诉我说“傅盛你这么年轻，做出这么多事情，很了不起了。”我就告诉我自己，我只是睁开眼睛刚刚看到世界的那个孩子，我才刚刚地知道这个世界是什么样子，了解它的一点点的美好，其实我什么也不是。无非有这么一个好机会，有一群跟着我一起努力的小伙伴，有一些相信我，不怕痛苦、不怕折磨的小伙伴，我们才开始了过去的这几年所做出的种种结果。
让我们先回顾一下，在过去的2014年我们究竟做了哪些事情？ 现在我想提几个数字。
仅仅18个月，用户增长超过7倍
全球移动用户超过了8亿，也就意味着全球有8亿台手机曾经使用过我们的软件，大家可以去对比，那些所谓的一线厂商，我们曾经最大的对手，他们所披露的所有关于用户量数据，在移动用户量上，我们其实已经开始超越了，那些曾经远远大于我们公司。
我们的移动月度活跃用户有3.4亿。这意味着全世界每个月有3.4亿台的手机跑着我们的App。无论在美国、日本、台湾、中国、印度，你几乎能在地图上能找找到的任何角落，都有人使用着我们的Clean Master、CM Security、CM Browser等等。
我们从一个很小很小的小刷子开始了我们全球化之旅。我们一把小刷子刷遍了全世界，刷出了每个月3.4亿的用户。大家可以想象一下，不管是过去任何一个媒体，任何一个产品能够在短短的18个月里覆盖超过3.4亿用户，整个用户量增长超过7倍的，就在过去20年历史里几乎很难看到。
所有创新，都从你看不起开始
当然，也有人会说，即便用户量大，你们能不能做成商业化。用户产品，工具产品和社交产品是否可比，但是我对这个回答，一贯都是说：所有的创新都是从你看不起开始。第一辆汽车出现的时候，马车夫非常骄傲地和他赛跑，并且投来鄙视的目光；第一架飞机飞出去的时候，也没有想到在100年后的全世界享受到极为便利的航空服务。
3.4亿对这家公司来说，是一个巨大的里程碑。因为从用户的规模上，猎豹移动已经超过了你们几乎说到的、知道的所有公司。仅次于类似Facebook、Google、微信等，剩下基本都被我们超过了。Twitter、Line、包括我认为BAT里的两家以及在用户量上都被我们超越了，除了这个微信大家用的频繁之外。这么大一个超越，给我们打下了坚持下去的基础。做清理大师Clean Master时，几乎所有用户都会问你，我们怎么用这么小的一个软件，去不断改变全世界。
今天可以看到，从这么小的起步开始，猎豹移动在全球的下载量一直排在全球前三名，仅次于Facebook和Google，我们各项产品在全球下载量都是前50名。Clean Master一直高居我们整个排行榜第四，CM Security全球工具前三，CM Browser海外版也迅速杀入全球前40名。电池医生，作为我们当时移动破局的产品，一直维持在非常高的位置。最重要的一块，要看右边的评分，几乎所有产品评分在GooglePlay上都超过了4.5分。这是什么概念？就是每一个用户给我们评价，如果有人给了个一星评价，就需要超过12、13个用户必须给我们五星评价，我们才能够维持在4.5分以上。
猎豹已从一个小工具到巨大的工具矩阵
更重要的来自于，Clean Master开始从一个工具变成一个工具平台。工业时代是体系带单品，移动互联网时代则是单品带体系。在一个非常扁平的世界，只要把一个点做得足够好就可以带动一整套巨大的体系，就像一个火车头带动了无数节车厢，形成一个工具矩阵。
基于这样的认识，早在两年前，我们开始进入几乎全世界所有人都不看好的一个小领域，就是我说的这把小刷子今天变成了庞然大树。在Clean Master的带领下，我们的CM Security、CM Browser、CM Launcher、电池医生、PhotoGrid等等产品，开始繁茂地生长，变成一个巨大的工具矩阵。这个工具矩阵开始出现商业化，再出现和信息的连接。
猎豹已从工具市场进入全球连接市场。2014年，猎豹移动的工具矩阵真正开始铺开。2015年我们会构建一个影响全球人类生活的移动矩阵，让他们每天打开手机都有意愿使用猎豹移动的产品，而不仅仅是在手机发热或空间不够的时候。
#p#分页标题#e#同时，我们也有专门的团队在游戏盒上投入大量的精力。全球每天已经超过千万人，在使用游戏加速功能，我们也成功代理了类似于暖暖这样的游戏产品，我们的游戏全球化才刚刚开始。我们要把中国游戏带到全世界，也把全世界最好的游戏带到中国。
2014年初，我提出了“前置体验”的概念，在看上去很小的产品首页上，我们做出了很多改变。用户每完成一次清理和其他动作时，我们都给他一个信息流的推荐。
移动互联网时代，大家通过拇指滑动去看自己所需的信息，不再是像以前一样，利用键盘打字搜索信息。所以，我们需要更精准地进行用户分析，了解什么时候用户需要什么信息，并在恰当的时候推送给他们。正因为如此，我们在全球的整个信息和商业连接上，开始发挥越来越重大的作用。
今年3月份，我们通过合作伙伴筹备台湾办公室，到今年7月份入住，已经超过70名员工。同时，台湾团队把整个CM Security的海外版接入到台湾研发体系，仅用了12个月，就使得CM Security全球下载量超过1亿。不到一年超过1亿的下载量是什么概念呢？也许是全球在一年里下载量超过1亿最快的软件。
它的标志性意义在于，我们今天做一款软件，再不是从零开始。我们已经有了一个巨大的火车头，我们能够非常迅速地完成对一个新品软件的推荐，以别人无法想象的速度，快速切入一个新型领域，快速开始我们在全球移动互联网新领域的布局。只要我们想Focus一个领域，就能在一年的时间内变成全球的Top。这个数据，据我统计也超过了中国之外所有海外移动安全App的用户量，CM Security基本上是全球最大的移动安全软件。
另一款产品CM Launcher也仅仅用了35天，就正式上线。它是我们对桌面领域的一次进攻，未来也会在桌面领域变成全球Top1。发布一个半月，已经进入全球下载榜前25位。这也是我们的工具矩阵效应出现之后，比其他厂商更快给用户提供优质产品的原因之一。
Facebook粉丝超千万，用户体验是猎豹成功之本
不仅如此，我们也不是简单靠推广、研发完成对全球用户的构建，我们非常重视用户体验。今天，猎豹移动所有产品的评分都远超同类竞争对手。不管是Launcher还是Clean Master、CM Security没有评分比我们高的。在公司内部，只要这个评分低于对手的产品，你在公司内部都很难拿到任何资源，也不会有任何兄弟部门支持你，因为会伤害他的用户体验。用户体验，是猎豹移动成功之根本。
即便在facebook，从今年2014年6月份开始构建全球的粉丝网络，让更多用户去关注、参与我们，并且变成粉丝文化的一部分，我们在Facebook已有超过1千万的用户粉丝，这个数量是所有中国公司在Facebook上最多的。最重要的是通过这样一群忠实用户，构建我们面向全球的用户网络，它让我们知道全球用户需要什么，对我们产品有怎么反馈。这样的能力，是我们竞争的对手所不能比拟的。
三级火箭初见成效，猎豹开始全球化的商业自立
我们在过去连续三年，收入增长持续保持140%。换句话说，我们在2012年，收入大概只有2.9亿；2013年只有7.5亿，2014年前三个季度收入超过11亿，每年保持在140%的增长。一个公司连续三年保持季度增长超过100%的全球性公司，应该不超过10家。
更重要的是什么？我们从5月8日上市到现在，收入一直在增长，我们在海外收入的增长规模也超出所有投资人的预期。今天在Facebook全球移动合作伙伴里面，我们是给它贡献收入最高的伙伴之一。即便是Facebook、Google这样的大公司，面对与猎豹移动移动的合作时，都非常重视。我们跟全球超过众多移动广告平台有合作关系。通过这个移动广告平台给用户推送更好的信息，满足用户的信息需求。
我们提出的三级火箭已经开始充分地爆发出威力。我们不仅在用户量上节节升高，收入上也不断创造新高。我们今天已经是Google、Facebook及雅虎这样全球移动互联网的重要战略合作伙伴。我们已经开始全球化的商业自立，对所谓三大客户的依赖降低了一半以上，并且也是三大客户在全网能够找到的最好的合作流量之一。我们完全通过自己的努力，通过给合作伙伴带来价值，而产生自己价值的方式。今天，猎豹移动越来越独立，所有的合作伙伴，包括BAT之间的合作关系，都不是因为我们有一个共同敌人，而是我们可以创造更大的价值。
放下恐惧，看更美的风景
这个时代的机会太好了，我们这一代人有机会超越上一代人，去看世界的风景。我希望竭尽全力和大家一起做到这件事情。《后会有期》里面有一句话也比较感动我：“你连世界都没有观过，哪来的世界观。”电影里的旅行者飞了36年，大家知道上市那天我刚好36岁。无论愿意或者不愿意，36岁都跟我有着很多渊源。
有时候，我们连拉开窗帘都不愿意做。曾经有一位美国同事跟我说，“傅盛你精力好旺盛，每天上午开会，晚上学英语，没事跟我们骑行，还玩FIFA，你怎么那么多精力？”我说其实我也挺累，但我一直都有一个愿望，就是尝试和探索新鲜的东西，像一个孩子一样感知这个世界。
所以，今年我还是下了很大功夫，带着50多个中层去日本滑雪。出发前，太太还跟我说，你带着这么多人滑雪，万一出点儿事，有没有想过后果多严重。滑雪前，为了帮助大家消除恐惧，我给大家上了一堂课。我说，滑雪是一个与人的本性相背离的运动，越害怕就越危险，就越往后，越往后就越会摔倒。你只有坚信往前就不会摔倒，只有坚信把滑雪的动作做到位，你才能控制得住，才能真正滑得好。消除恐惧，才能做到那些你从来不敢想的动作。一旦做到，就可以看到不一样的风景。后面很多同事，仅仅两天的学习，就可以跟着我上最难的地方，虽然连滚带爬滑下来了，但至少看到了不一样的风景，有了不一样的体验。
当你想做一些改变时，总是会被内心的恐惧，以往的经验所控制。滑雪这项运动，对于我们来说就是对于自己内心恐惧最好的一次挑战。当大家特别恐惧的时候，我告诉他们，你没有想过人生有多少挑战自我极限的运动？你只是摔伤一下脚，大不了断一根骨头，就能体验到很多人一辈子也体会不到的挑战。比你跳伞摔成肉饼，开车撞倒树上，比出去被什么东西撞到等等危险小多了。你的恐惧不就是来自恐惧本身吗？如果明年我们不开这种盛大的年会，就组织2000人一起去滑雪，这个感受也很好。
#p#分页标题#e#我不需要每一个人都高谈傅总怎么样，都是一副毕恭毕敬的表情，我不需要这些。我一定让大家能够非常快乐的工作。我希望大家能对这个世界保持好奇，喜欢去探索，敢于放下恐惧。就像哥伦布想要去探索全球，探索美洲新大陆，只有愿意冒险的人，才上得了这艘船。
你往前走的最大障碍其实是自己
很多人叫嚷着改变世界，结果连改变自己都做不到。我们有时固执得连心中一点点恐惧都放不下，还谈什么改变世界，谈什么梦想呢？我去年才第一次滑雪，只用了五天时间就征服了所谓黑道。白天学，晚上想，不停总结方法，用各种方法让自己更好地学习。那时你会发现，以前的经验可能成为下一个阶段最大的障碍。很多滑过雪的同事都知道，刚刚学会犁式滑雪，就会发现这样不行，因为要进入更难的雪道，必须学会拐弯；刚刚学会拐弯，又发现不行了，因为这个时候，会出现更陡的雪道，又要开始放弃拐弯，学会平行刹车，完成对更陡雪道的征服。
但正是因为那套东西做得太熟练了，我们不愿意改变，不愿意去真正为这件事投入更多精力。大家可以反思一下。为了能够让大家学习更多，我们把周例会开放直播，又有多少人坚持每周去听呢？你们连早起半个小时，多花一点点时间去琢磨，去思考，这件事情都不做，那你怎么进步。所以，固执是我们最大的敌人。
除此之外，我们要学会真正的展望未来。就像三年前从来没有想象过我们整个的猎豹移动会变成今天这样，我们有没有想象过三年后是什么样，五年后是什么样，我跟你们说，我们要成为全球的TOP5。有多少人也会在心里默默的想，真的可以吗？我们真的能够变成一个Facebook、Google、Twitter、雅虎这样有体量的公司吗？我们只是从通州一个小房间里，珠海的一个小渔村里面出来这样的公司，我们在真正能够在全球和巨人去竞争吗？但我真的想告诉大家，我志不在此。我对成为全球Top一点都不感兴趣，因为我相信，我们能够做到比Top更伟大的事情。但是，饭要一口口吃，路要一步一步走，我们只有踏上一个台阶，才能踏上另一个台阶。
这里跟大家分享一个小故事。我在硅谷看到一个小团队，他们正在把一个发光细菌的DNA移植到植物里，希望这株植物能够发光。我在他们的实验室里，在极暗的灯光下，看到他们第一代产品。当把所有的灯都关掉，看到植物会发光。他们的梦想就是做这个灯，这样就可以省电。我说，你别做灯，做玫瑰，情人节我在中国帮你卖——把全球第一智能发光的玫瑰送给女朋友。想想三年以后，这个世界会变得多美好：发光的植物、自动运输的无人机，无人驾驶的汽车，随时在线的网络，或者一个植入你大脑皮层的移动互联网设备，你和这个世界已经完全融合起来了。
我们今天很多问题，包括水、健康、大数据全部被解决掉，所以，多想想五年以后会很精彩，坚信美好的事情一定会发生，坚信我们曾经许过的梦想一定会发生，坚信人类社会已经进入奇点来临的时代，人类的整个发展都会急剧加速。
我们可能经历了人类历史上变化最快，变化最多的人一代人。从你出生那一天几乎是半农耕社会，到你离开这个世界的时候，几乎全是数字化的社会。你想到这么激动人心的时候，你应该为它做点什么，你至少应该改变自己的一些什么。
学会仰视，空杯学习
这件事我讲了很久。不是靠你勇敢， 不怕摔跤，就能把这个动作学会了。人家做过的事情，要学会仰视，空杯学习，就能站在巨人的肩膀上重新思考。有同事在朋友圈留言，“吐槽没有坏处。”我说，吐槽最大的坏处就是不停地苛求世界变得完美，却忽略了自己会不会变得完美。你在不停责备别人短处时，却看不到别人的长处。你不学习只吐槽，自己也会变成槽点。吐槽的最大的问题就让自己的心态变坏，而不是培养你所谓的敏锐观察力。我曾经也因为看到这家公司不行，那家公司不行而沾沾自喜。但我今天没看到做出一点点成绩的公司就肃然生敬，满是崇拜地看着它，然后开始学习。
有时候我转了雷总的一条微博，底下就一群人说抱大腿什么的。我为什么不能表示我的赞美。难道鄙视一个人，才能体现强大吗？你的强大不是通过鄙视别人体现的，你的强大通过你自己体现。哪怕通过赞美别人，自己变得更强大。那我为什么要去不停吐槽别人呢？当别人吐槽我的时候，也有人说，傅总你是不是生气？我说我一点都不生气，我完全无视他的存在。因为他整个思路跟我完全不一样，我希望看到那些真正强大，值得我学习的人。
不能因为害怕，一辈子蜷缩在角落
让我们回想一下小时候看到每一个新领域、新动画片，那种满是好奇的眼神。多少次，我们因为经历一件事情，就对这个世界失去兴趣，就开始说这个世界不过如此。无论遇到任何问题，都不要失去对这个世界的好奇和乐趣，要花更多的时间去感知这个世界，像孩子一样睁开眼睛，就看到这里的不一样，不要轻易拒绝。我说了这么多，我不知道有多少人能听进去，我也不知道有多少人一定会说，你今天站在这里当然很容易了，你开着你的特斯拉，衣食无忧，给我讲这么多人生大道理，你知道我有多难吗？
我真的要告诉你，你们知道，我曾经有多难吗？我曾经的难度就像不会滑雪的这批人一样，摔得前仰后翻的，一度绝望。你们听过我的很多故事，包括竞争对手造谣。但没有经历过北漂这个时代的人，都不能知道那个时候的难度远远超过现在。
曾经，我的整个家庭负债几十万元，我的收入只有几千元，而且全家只有我有收入。我的父母在南方自己创业，负债累累，当时我自己每天早上醒来的时候，就在想这个世界怎么办？有一次，我坐在长城上，看到夕阳西下，泪流满面，我觉得我不知道怎么面对这么残酷的事情。那段时间也是身体最不好的时候，曾经住过几个月的院，在那个时候我一直在想怎么办？我们这么努力万一做不成，你挂了怎么办？后来我说有些东西我也没有解决方案，怎么办？努力！战胜恐惧往前冲。
什么事情都要付出代价，就算我倒在往前的路上，我也一定不能因为害怕蜷缩在一个小小的角落里，我一定要有一点不一样，哪怕倒在这条路上。
我相信，加盟一家公司也许会挣很多钱，也许在这个行业里有点名声，但猎豹移动这家公司更在乎参与者的体验，参与在这艘大船一起去探索世界的体验。今天这艘船已经不小了，它在全球可能有8亿的用户，你每一次的实践都是对全球8亿用户的一次体验，都是对这个世界的认知，都是一次自我认知的经验积累，都是你和几十亿人不一样的难得机会。
#p#分页标题#e#今天，你能找到多少这样的机会，真正用全球的移动互联网平台去实践你曾经学过的知识，实践你的一些想法，甚至能够一起到各地去看风景，真正体验这个不一样的世界。虽然，我们也会为此付出很多代价，很多地方也做得不够完美，这个公司成长过程中也会遇到各种各样的问题，所以在很多细节上，大家也有很多槽点，但任何时候我都希望大家知道，这些也是往前走的一部分。
如果我们用30年去完成这3年的业绩，我们就不需要这么紧张，就不需要每天像打仗一样，就不会有那么多遗漏的点，就不会在几天之内就决定搞一个这么大的年会。但只有往前冲，在往前冲的过程中克服困难，往前冲的过程中付出代价，获得与别人不一样的体验，这就是我的人生观。