“打工人”凭什么可以脱颖而出？
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我在读纳德拉的《刷新》一书时，将纳德拉“赋能全球每个人、每个企业成就更多”的思想与海尔的“人单合一”的思想进行对照，发现两者本质上的理念是共同和相融的。
《刷新》精读班，即可收听
海尔“人单合一”的思想其实就是张瑞敏一直倡导的“人人都是CEO”和坚持“人是目的”的理念。“人单合一”所代表的企业转型模式就是聚焦以下“三化”， 分别是企业平台化、用户个性化和员工创客化。
1. 企业平台化
互联网时代的主流商业模式就是平台。对于企业来讲，第一步要做的就是把内部的结构先颠覆成适应这个平台时代的要求。怎么颠覆呢？就是海尔通过“人单合一”推动的组织扁平化和小微化，直接砍掉了一万多中层管理人员，并实现了
去中心化和去中介化。
比方海尔的物流配送，现在叫日日顺，是一个小微体，它给用户承诺按约送达，超时免单，所有员工绩效直接与用户评价挂钩。
去中心化和去中介化之后企业变成什么了呢？原来企业有很多层次，现在变成了只有三种人。这三种人互相不是领导被领导的关系，而是创业范围内的不同关系。
如现在的海尔，没有层级，只有三种人——平台主、小微主、创客，都围着用户转。这就是“人人都是CEO”的第一个要素——企业平台化。平台的目的是什么？目的就是为每个人提供“有根创业”的机会，平台通过赋能个人来体现自身价值。
德国人提出来，说工业4.0有一个检测的标准，并不是说自动化高就行，什么检测标准？叫作两维战略。纵横两个维度。一个维度是企业价值，也就是企业通过工业互联网技术提高效率之后，整体绩效到底可以提升多少；另一个个维度是全价值链都要得益的生态网络价值。
如海尔就用二维点阵图来评估。横轴是“企业价值”，衡量的是诸如销售收入、利润、市场占有率等这些常见指标；纵坐标是“网络价值”，也就是用户价值。过去，一个人卖十万台产品，横轴所代表的指标很高，就可以拿高薪金；现在不行，还要问你卖十万台到底有多少用户? 就是要把最终用户也纳入全价值链形成闭环， “一定要有用户个性化价值”的体现， 体现不了用户的个性化价值，工业互联网的价值就没有实现。
3. 员工创客化
员工创客化要做什么？海尔目前做的就是把员工从雇佣者、执行者转变成创业者、合伙人。
海尔的“三化”——企业平台化、员工创客化、用户个性化，最关键的就是员工能不能成为创客。
以前每个员工只是企业的雇员，他们是被岗位所限定的，能够自主发挥创意的空间很有限。 但是，现在变成你是依托平台的创业者，平台是给你赋能的而不是限制你的，你能够做到多好就可以得到相应的价值，如果企业或外部有人来投资的话，你自己也必须跟投——所谓的“Skin in the Game （风险共担，才能利益共享）"。
创业就一定是利益分享和风险共担的，这和传统经济完全不一样，传统经济是所有人绑在科层制上，所有人绑在流水线上。所以马克思对这个有一个非常精辟的论断，他说不是工人使用劳动工具，而是劳动工具使用人。
如果不能把利益和风险共担，所谓的创业就是一句空话，根本不可能。但做这件事也需要一个能够持续改进的体系，因为“失败者有目标”，而“成功者有体系”。
这个体系需要重点考虑： 企业能不能把所有的权力下放给员工？ 海尔内部叫作让渡三权，三个权力包括所有的权力。第一个是决策权，第二个是用人权，第三个是分配权。决策你自己决定，财权、人权也由你说了算，所有权力都给你了，但前提是能不能拿这些权力创造出价值来。
企业也不再管理这些人，而是演化为一个创业平台，为转型成创客的员工提供支持。但问题是这样做会不会对企业运营造成非常大的混乱呢？海尔的答案是要尽量利用数字技术打通各种职能服务，形成一个大共享平台，包括财务、人力资源、IT支持、法律服务、甚至孵化和投资服务等，都成为可以为小微创客赋能的平台能力。
正如纳德拉所说的“当我们将十几万人的心态从员工转变为雇主时，可以产生什么样的效果呢？我们的全部目的就是造出可以帮助别人做事情的东西……我们提供了资源，无数人可以用它来创办一个比自身更长久的事业，无论创办的是小企业、学校、诊所，还是为数百万人提供就业岗位和机会的巨型企业" 。
如今，海尔平台上也有2000多个创业小微，其中已经有几个百亿级的独角兽企业和十几个10亿级估值的瞪羚企业，他们在更多领域实践海尔35年积淀的创新创业精神。
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对于正在职场上打拼的你，我也有一个建议，在未来技术迭代和外部环境变化越来越快的时代，一方面企业会越来越开放，各行业都会演化出赋能生态的产业互联网平台，另一方面，你也需要借助平台的支持，把自己当成一个小微创业公司去运营，人人都是自己的CEO。
如何用更快的速度自我成长，也是一种创业。如果我们带着这个理念，把自己当成一家公司去运营，把自己当成一个创业者，我相信，你的成长也能跑赢时代的大盘。
未来不是所有的人都需要以创办公司的方式去创业，但所有的人都需要有创客思维，都需要不断地自我“刷新”。
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新媒体编辑 | Eurus
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原标题：《韩焱精选 | “打工人”凭什么可以脱颖而出？》
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