HR发自肺腑的12个感言

　　HR發自肺腑的12個感言

　　作爲一名HR，你應該了解以下12個方面：

　　關于公司

　　不要把公司當成自己的家，公司的根本存在價值是經濟效益。要堅定自己做職業人的想法。當公司利益和個人利益實現最大化的時候，可以全身心地投入。當雙方結果相背離的時候，應該選擇潇灑地走開。

　　關于老板

　　聽過無數有志之士的抱怨，看過無數的人才因爲老總始終無法重視人才的選育用留而黯然離去。當我們苦口婆心的勸導老總們明白，人是重中之重，沒有鼓舞人心的士氣，沒有核心的團隊，沒有吸引人的企業文化，沒有再培訓，沒有有效的激勵機制，任何企業都将會萬劫不複。可是，老總總是忽略了人才的重要性，不斷的強調業績，企業的拓展，市場競争。殊不知，這一切都是靠人才去完成的。

　　關于改變

　　不要奢望你的努力會換來老總甚至企業的改變，在有些公司，一旦企業業績下滑，什麽人力資源，什麽培訓，什麽企業文化，都通通被老總棄置不顧。從他們的角度想想看，那是他們自己的錢，自己辛辛苦苦的原始積累。當他看到自己的錢就這樣流走，他哪裏還有精力注重人才的流失？對于他來說，反正錢有了，人自然會來。

　　關于文化

　　即使公司不賺錢，也不要小看文化這東西，文化能決定公司能否壯大并長久。員工的忠招枰?梦幕瘉砟?郏?鞴艿墓芾盹L格需要用文化來引導。管理中，有很多規則是應該遵守的，譬如工資的剛性；有很多雷區是不可以碰的，